II Encontro da Bluegosfera

Realizou-se no passado Sábado em Espinho mais um encontro de bloggers portistas promovido por 3 blogues de referência Reflexão Portista, Porta 19, Bibó Porto Carago, e onde tive o prazer de ser convidado a fazer uma apresentação.

Para aqueles que não puderam ou quiseram estar presentes deixo aqui o Guião da minha apresentação…

“Meus amigos: muito boa tarde. Em primeiro lugar queria agradecer à Organização o amável convite para colaborar neste encontro. É uma honra estar ao lado de tão ilustres portistas, mas fiquei algo indeciso com o tema que me calhou…”

“Como sou Sagitário comecei a ler o título da frente para trás. SUCESSO! Isto deve ser connosco, portistas, pensei. 26 Taças nos últimos 13 anos, 8 nos últimos 10, centenas se lhes somarem os trofeus dos escalões jovens e as conquistas nas modalidades”

“LEVEZA. Bem… leveza é como quem diz… O último Orçamento já orçava em 90 milhões e apesar disso vejam os prejuízos da época 2011/2012…”

“INSUSTENTÁVEL. Nem mais. Gastar 90 milhões para ter 33 de prejuízo…Vamos analisar as suas consequências…

“Desde logo o reflexo que os prejuízos têm no Capital Próprio. Como sabem, o Capital Próprio é a diferença entre o Activo e o Passivo. Comecemos por observar que, dos 3 grandes, TODOS têm Capital Próprio negativo”

“Quanto a nós, que é o que interessa, gostava de dizer que nos metemos em tantas coisas ao mesmo tempo, (Modalidades, Sad, Estádio), que tinha que dar nisto. Nessa altura o Clube entregava 75% do valor das quotas à SAD e não contente com isso, poucos anos mais tarde, resolveu criar outra Sociedade da qual detém 100%, para viabilizar a construção do novo Estádio. Vamos ver como tudo começou…”

“Inicialmente só existia no clube o Futebol. Mais tarde foram aparecendo as restantes modalidades. Em 5 de Agosto de 1987 para lhe conferir maior autonomia, foi entendido ‘separar’ o futebol das restantes Secções, tendo sido criada para o efeito uma sociedade (SAD) para gerir o futebol. Embora esta operação tenha dado excelentes resultados desportivos, no capítulo das contas falhou, como vamos ver a seguir…”

“Como podem verificar tanto o Porto/Sad como as Sociedades nossas concorrentes, têm um Passivo maior do que os Activos. Será que o Benfica tem melhores resultados nas Contas do que nós? Não! Todos sabemos que aquele clube ‘faz as coisas pelo outro lado’. ‘Entregaram’ o estádio à Sad para fingir que têm grandes activos. Mas esqueceram-se de uma coisa: O estádio trazia um enorme Passivo dependurado. Se quiséssemos tínhamos feito o mesmo. Mas não. O Estádio do Dragão não é da Sad, é do Futebol Clube do Porto e continuará a ser…”

“SAD! As receitas baixaram substancialmente (quotas, cadeiras, bilheteira, publicidade) e como está mau para andar a pedir dinheiro emprestado, tenta vender todos os anos 2 ou 3 das nossas pérolas. E não se tem saído mal. Vejam-se os jogadores que conseguimos transaccionar…

“500 milhões. É obra! Só que isto não é bem assim. Quando vendemos, ficamos sem os jogadores e temos que repor o Stock, pagar comissões aos empresários e, como os clubes a quem fornecemos a ‘mercadoria’ (o termo é do Major Valentim Loureiro) também estão mal de dinheiros, demoram a pagar. Basta ver o caso recente de Falcao que foi transaccionado para o Atlético de Madrid, já está noutras paragens e nós continuámos sem receber. Vamos ver o resumo das contas que falámos acima durante os anos de 2001 a 2011…”

“Repare-se que sempre que o valor do plantel (colunas pretas) sobe, logicamente os Activos acompanham a subida (entra ‘mercadoria’) e os Passivos também (ficamos a dever à banca). Depois ficamos com um problema de Tesouraria (temos valores mas não temos dinheiro) e lá vamos fazer outro Empréstimo Obrigacionista para pagar aos nossos ‘fornecedores’ e empurrar o Passivo Financeiro para a frente…”

“É a altura de deixar algumas recomendações para a SAD embora ‘ela’ esteja farta de saber isto…”

“Para finalizar, gostava de agradecer o convite para participar nesta reflexão, deixando ficar um slide de homenagem às nossas claques e aos nossos atletas…”

“Muito obrigado pela vossa atenção…”

E pronto! Depois dei por fim a minha apresentação. Lá gastei os 15 minutos disponíveis que, espero, tenham sido do agrado dos participantes naquele agradável encontro.

Até à próxima