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terça-feira, 26 de março de 2013

Mais um Presidente

Nesta quadra de “defeso”, entremeada com a miserável prestação da nossa selecção, nada melhor do que um olhar distanciado sobre as eleições no “clube dos 3 milhões de adeptos”, ganhas como se esperava, pelo “candidato da rotura”, Bruno de Carvalho.
 
A tarefa do novel presidente não se afigura fácil, a avaliar pelos indicadores apresentados na última “auditoria externa”, melhor dizendo, análise financeira, dos Revisores Oficiais de Contas, Patrício, Moreira, Valente & Associados que tenho andado a ler.
Primeiro com Santana Lopes (21M€ negativos); depois o banqueiro José Roquette, (em 5 anos um prejuízo de 48M€ e o Passivo a subir); Dias da Cunha, o megalómano do Alvaláxia XXI, mais uma quantas estruturas comerciais (sociedades imobiliárias) que nada tinham a ver com o futebol, um resultado líquido negativo de 118M€ e o Passivo a disparar para os 277M€; Soares Franco a vender tudo o que era vendável, e a conseguir o único resultado positivo da década 6,5M€; José Bettencourt com resultados negativos de 38M€, os empréstimos a rondar os 280M€, e uma estranha emissão das chamadas VMOC’s que não são mais do que títulos obrigatoriamente convertíveis em acções, naturalmente não atractivas para os compradores, a menos que alguém quisesse tomar conta do clube. Com esta operação, a SAD viria a ficar com um capital social de 39M€, sendo o Sporting/Clube detentor de 89,31%, e o compromisso de as readquirir até 2016. Resta o mandato de Godinho Lopes, caracterizado pela dança da entrada e saída de jogadores e treinadores, cujo saldo ainda estará por apurar mas, a fazer fé no que afirmaram os candidatos durante o período eleitoral, o Passivo ultrapassará os 400M€.
 
Se juntarmos a este descalabro, os péssimos resultados desportivos, está explicada a necessidade de eleições antecipadas, em mais uma tentativa de evitar a insolvência anunciada. Com o início da subida do Passivo aquando da construção do estádio, mais o aumento dos Custos devido às políticas erradas na contratação de mais e mais jogadores, resultou num Passivo Financeiro cada vez mais elevado com o consequente fechar dum círculo vicioso. Não aparecendo as vitórias, o recurso a empréstimos da Banca ou Fundos de proveniência duvidosa, como se sabe nada do agrado das estruturas que mandam no futebol europeu, diminuiu a liquidez de Tesouraria, motivando empréstimos sobre empréstimos, nada mais do que aquilo que o circo do outro lado da Segunda Circular também faz há anos, sem que a querida comunicação social que os leva ao colo, lhe dê o devido relevo.
Resulta daqui que actualmente quem “manda” na SAD, e por tabela no Clube, é a Banca, consubstanciada num chamado Project Finance que já vem de 2005, “renegociado” por todos os presidentes, que é como quem diz, sempre a subir, num movimento uniformemente acelerado. Em consequência destes acordos, todo o património do Sporting ficou onerado ao serviço da dívida, a favor dos bancos credores (BCP e BES), com penhores e promessas de penhores de acções da SAD, SGPS, e SPM, a saber: Créditos do Grupo SCP; Direitos de Patrocínio; Direitos Desportivos; Contas bancárias; Equipamentos; Quotas; Passes dos Jogadores; Hipotecas sobre o Património Imobiliário e respectivos Direitos de Superfície.
 
Feitas umas contas rápidas, chega-se à conclusão que a SAD teve um prejuízo médio anual de 10M€, muito por via da construção do Estádio; das trocas e baldrocas com jogadores; dos juros bancários; da alienação do património imobiliário. Cabe então questionar como foi possível um clube com “3 milhões de adeptos”, ser gerido durante 12 anos por 6 analfabetos desportivos, não sendo possível encontrar um, pelo menos um, que percebesse qualquer coisinha de futebol, afinal o prato que a casa gasta.
 
Até à próxima

quinta-feira, 6 de dezembro de 2012

Revitalizar o Boavista

O Jornal de Negócios noticiou no último dia 4 Dezembro a aprovação pelo Tribunal do Comércio de Vila Nova de Gaia, dum programa de adesão ao Processo Especial de Revitalização (PER), apresentado pelo Boavista Futebol Clube actualmente a contas com um processo de insolvência.
Pelo anterior Código de Insolvência e Recuperação de Empresas (CIRE) normalmente apresentado pelos credores, já era possível, em determinadas circunstâncias o devedor requerer a insolvência, para assim encetar a reestruturação da empresa mantendo a sua actividade, na titularidade do devedor ou de terceiros. As referidas medidas deverão constar de um plano de insolvência aprovado em assembleia de credores (cabendo sempre aos credores, mesmo quando o plano é apresentado pelo devedor, rejeitar, alterar ou propor novo plano). Com o programa REVITALIZAR é disponibilizado ás empresas “um enquadramento legal propício à revitalização de empresas viáveis”.
 
Com este novo PER, irá criar-se um “instrumento alternativo à insolvência, mais ágil e mais eficaz para a sua protecção e recuperação”, em que “simultaneamente se defendem os seus Activos e a lei do mercado, através da aprovação e supervisão dos credores do plano de reestruturação, diminuindo a intervenção do Tribunal, e o tempo de decisão”.
 
As negociações do plano de recuperação decorrem em contexto extrajudicial, por um prazo máximo de 60 dias. Depois de aprovado e homologado o plano, torna-se vinculativo para todos os credores. Condição essencial para iniciar o processo é a manifestação de vontade do devedor e de pelo menos um dos seus credores. Procede-se depois à listagem dos créditos, o desenvolvimento do plano de recuperação e a sua aprovação de pelo menos 1/3 do total dos créditos.
No caso em apreço os credores maioritários são: a Somague (construtora do estádio), o BPN, o Estado (segurança social e fisco) e a Farmácia Barreiros (credor que concordou com a apresentação do plano). O Boavista Futebol Clube pretende agora “formular um plano de recuperação junto dos seus credores”, que deverá passar pela rentabilização do Estádio do Bessa XXI, “responsável” pela maioria do Passivo. Não foram apresentados pormenores sobre a responsabilidade que compete ao Clube e à SAD, sabendo-se que esta é uma sociedade detida pelo Clube. O Passivo estimado de ambos, mais os respectivos juros, deverá ultrapassar os 90M€.

Até à próxima