Contas do Sporting Sad

Enquanto não saem as nossas continhas, e como não podemos ignorar a concorrência, vamos dar uma vista de olhos sobre “aqueles” números habituais que os nossos amigos gostam de ver. Enquanto a “instituição” enviou 1 folha e 1/4 para a CMVM, provavelmente para dependurar no quarto de banho e não merecer qualquer análise, o Sporting SAD apresentou um RC com 178 páginas, muito bem elaborado sob o ponto de vista técnico.

A Sociedade registou no exercício fiscal terminado a 30 de Junho de 2015 um interessante resultado operacional Bruto de 23M€ e 19M€ Líquido. Os Proveitos e outros rendimentos aumentaram 13M€ bem como os resultados na transação de passes de 17M€. As Vendas e Prestações de Serviço subiram de 29M€ para 44M€.

A maior parte dos comentadores ao serviço do outro circo da Segunda Circular, em vez de o elogiar, limitou-se a registar o facto, e fez grande alarido com a falta de constituição de uma Provisão entre 15 a 20M€ para suprir eventuais custos no processo movido pela Doyen no caso do Sporting Sad vir a ser condenado. Inicialmente falava-se de 12M€ mas recentemente a Doyen incluiu na ação judicial o empréstimo de Nani que veio incluído no negócio. Desconhecemos em absoluto em que condições e valor foi contratado, bem como, o clausulado do caso Rojo que motivou a queixa da Doyen.

Importa referir que esta conta 67 (Provisões do Período) destina-se a resguardar os Gastos (Custos) de responsabilidades que à data do balanço sejam de ocorrência provável, nomeadamente processos judiciais em curso. Considerando que a Administração deverá ter concertado a sua posição com o parecer dos serviços jurídicos, aceita-se a não inclusão da Provisão. Por certo acreditam na pouca probabilidade de serem condenados. Mas, como refere o banana, “se tiver que se pagar paga-se”!

Um problema que a mim me parece mais complicado de resolver é a existência de um valor bastante elevado nas VMOC (Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis), visto que a Sociedade poderá não ter capacidade para resgatar a primeira tranche de 55M€ que se vence em Junho de 2016. Na ausência deste resgate, os bancos que tem na sua posse estes títulos podem fazer deles Capital Social e ganhar uma forte posição na Sad.

Outros fatores a registar positivamente nas contas foram a diminuição do Passivo Total de 264M€ para 228M€ e o aumento do Ativo Total de 146M€ para 235M€, embora que à custa da HOLDIMO, sociedade representada por Álvaro Sobrinho que neste momento já possui cerca de 30% da Sad. Outro facto relevante foi a inversão da posição negativa do Capital Próprio que passou de (118M€) para 7M€ positivos.

Decerto para evitar velhos problemas esta Administração reforçou o controlo dos órgãos fiscalizadores. Achei curiosa a composição da estrutura da Sad. Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Revisor Oficial de Contas e Auditor Externo! A pergunta é: quem fiscaliza quem? Eu explico. O CF fiscaliza o CA. O ROC fiscaliza o CF, e o AE fiscaliza-os a todos! O curioso é que, enquanto o CF é eleito em Assembleia-geral, os outros são “contratados” pelo CA, o que é ótimo porque poderão meter eventuais “lapsos” na gaveta.

Sobre os processos a desencadear a 3 antigos dirigentes (Filipe Soares Franco, José Eduardo Bettencourt e Luís Godinho Lopes), vamos aguardar a explicação que irá ser dada aos acionistas na Assembleia Geral do próximo dia 30 de setembro e a posição que estes irão tomar. A revelação que nos seus mandatos “diminuíram o Ativo e aumentaram o Passivo” parece-me pouco consistente. Se a moda pega qualquer dia temos a maior parte dos presidentes dos clubes profissionais na cadeia.

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Já depois desta crónica ter seguido para edição, tivemos conhecimento que uma Lokomotiv fez descarrilar o comboio que transportava chiclas para o sapateiro.
Até à próxima