Orçamento ao Fundo

O Decreto-lei nº67/97 de 3 de Abril que legisla a criação das SAD tentou proteger as receitas orçamentais exigindo também uma disciplina empresarial de controlo e fiscalização mais ativa obrigando as sociedades a terem um revisor oficial de contas e auditorias externas. Foi assim uma espécie de Fair Play Financeiro da época.

 

O Futebol Clube do Porto criou a primeira Sad em Portugal, a Sociedade Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD em 5 de Agosto de 1997, com os acionistas fundadores Investiantas – Investimentos Desportivos, Lda 99.997 ações (49.998%); Futebol Clube do Porto 80.000 ações (40%); e Câmara Municipal do Porto 20.000 ações (10%).

 

O motivo do aparecimento destas novas Sociedades é simples de explicar face às dificuldades económicas da maior parte dos clubes. Surgiram como uma espécie de balão de oxigénio que permitiu a entrada de dinheiro fresco mas, infelizmente, viciadas à nascença. Baseiam-se em resultados desportivos, imprevisíveis, o que conduz desde logo à incerteza no sucesso do investimento e à sua pouca liquidez.

 

Mas a moda pegou e os clubes aproveitaram esta forma de gerir o seu negócio. Hoje, com os 3 grandes à cabeça, os resultados estão à vista de todos. Ao fim destes 19 anos, e naquilo que respeita à Primeira Liga, as SAD apresentam-se com resultados catastróficos, falidas tecnicamente, tendo algumas já sido extintas ou tomadas por investidores externos (Salgueiros, Leiria, Beira-Mar, Estoril, Atlético, Belenenses, etc) estando outras em vias de seguirem o mesmo caminho.

 

Pensou-se de início que a criação de uma SAD permitisse um maior controle financeiro e uma diminuição de despesas mas aconteceu precisamente o contrário. No nosso caso com várias societárias paralelas detidas pela SAD, dirigentes principescamente pagos, mais funcionários, número de atletas e instalações em crescendo, aumentaram progressivamente os Custos tornando-se necessário elaborar um Orçamento com o máximo rigor.

Sendo um orçamento uma projeção de Receitas e Despesas das duas uma: ou nele cabem todos os Proveitos e Custos com um mínimo de possibilidade de erros ou então foi feito em cima do joelho e está baseado em castelos de areia (vendas de jogadores, classificações uefeiras, etc). Ultimamente o Conselho de Gestão nem nos Orçamentos acerta.

Para a última época o documento projetou um resultado líquido positivo de 1.8M€. Quanto aos Proveitos aproximaram-se nas Vendas, Bilheteira, Publicidade e Corporate que estarão mais ou menos dentro da média do ano anterior. Na Receita TV também se pode acreditar no valor previsto pois existe o contrato assinado com Joaquim Oliveira. A projeção nos passes foi um desastre. Esqueceram-se que tudo o que se relaciona com transferências (sobretudo nas vendas) é perfeitamente aleatório dependendo de fatores como: a presença da equipa nas competições Uefeiras, a respetiva performance e, sobretudo, os níveis individuais da prestação de cada um dos jogadores que os possam tornar apetecível. Como viemos de vela panda na última época os Proveitos da Uefa diminuíram substancialmente.

No 4º Trimestre (1 de Abril a 30 de Junho 2016) vão apresentar quedas as receitas de bilheteira, as quotizações, a publicidade, e o merchandising. Os prejuízos que vem acumulados dos trimestres anteriores e as prestações das compras a vencerem-se todos os meses ameaçam a Tesouraria. Enfim, o caminho aberto para mais empréstimos, ou quiçá, ir buscar mais uma fatia do Estádio do Dragão ao Clube. Quando lá para Setembro se dignarem publicar as Contas (das quais obviamente já conhecem o resultado) apresentarão o maior desvio desde a constituição da SAD. Vão contando com mais de 50M€ de prejuízo.

Até à próxima

Menos uma hipótese para Presidente

Agora que se avizinha mais uma AG eleitoral do nosso Clube, parece que vamos perder um potencial presidente. E tudo por causa da remodelação de A Brasileira, um velho café com 113 anos e o apelativo slogan “O MELHOR CAFÉ É O DA BRASILEIRA”.

O estabelecimento foi fundado por Adriano Soares Teles do Vale, nascido em Alvarenga (Arouca), concelho de Arouca. Montou uma torrefação e fundou "A Brasileira", inaugurada a 4 de Maio de 1903, para servir café à chávena. Não havia na cidade, por essa altura, o hábito de tomar café em estabelecimentos públicos. Adriano Teles, para promover o seu produto ofereceu, durante os primeiros treze anos de "A Brasileira", o café à chávena de graça no seu estabelecimento a quem comprasse um saquinho de grãos de café. In Wikipédia

 

A esta hora os meus amigos estarão a pensar “que raio de história esta”! O que terá a ver com a presidência do nosso Clube? Pois bem, lá vai. É que depois de muitos anos de atividade o ancestral café fechou, o prédio foi entregue por arresto ao antigo Banco Borges & Irmão e quem havia, algum tempo mais tarde, de o recomprar? O nosso António Oliveira, ex-jogador brilhante, selecionador nacional e atualmente empresário no ramo imobiliário.

 

É verdade! Há pouco menos de 2 anos tive oportunidade de assistir,  no próprio edifício, à cerimónia de apresentação do projeto de recuperação, não só da parte que se refere ao estabelecimento, mas também à construção de um Hotel 5 estrelas com 90 quartos, um terraço interior com jardim vertical, spa, ginásio, wine bar, salas de conferências e um restaurante com capacidade para 109 pessoas.

De realçar que António Oliveira está envolvido noutro grande projeto de urbanização previsto para a zona das Torres do Aleixo, sendo agora mais complicada a futura candidatura do mais que provável nosso presidente. Para ele o futebol não tem segredos, sendo o maior acionista individual da SAD.

 É assim a vida! Perdemos um presidente ganhamos um empresário.

Até à próxima

A Pergunta Que Faltou

Os árbitros da 1ª Categoria receberam um questionário da CII Comissão de Instrução e Inquéritos, nome pomposo de uma comissão que ninguém sabe para que serve (temos o CD e o CJ) com 3 perguntinhas tão simples que até um menino da 4ª classe saberia responder.

1 - Os árbitros já receberam presentes de algum clube nas 2 últimas temporadas?

2 - Sentiram-se de alguma forma condicionados pela oferta, caso tenha ocorrido?

3 - Os presentes foram recebidos antes ou depois dos encontros?

O senhor Vítor Pereira, logo que soube as perguntas do teste, provavelmente enviou um modelo de resposta “chapa 3” para os seus cãezinhos amestrados.

1 - “Sim claro, de todos os clubes. Umas caixas sem importância com uma camisolinha de 20€ que se vende por 80€ e um vale para levantar umas sandes num Museu ”.

2 - “Condicionados? Nem pensar, consideramos a oferta um miminho”

3 - “Mas quem julgam que somos? Não venham para cá com insinuações!”

Os árbitros são quase como pessoas. Todos sabem que devem responder da maneira que as perguntas sugerem para que a tal CII meta o processo na gaveta. Faltou a única pergunta que poderia esclarecer a submissão a que estão sujeitos pelo seu tratador, sobretudo quando apitam um jogo do clube da treta: “Sente-se pressionado sempre que Vítor Pereira lhe telefona no dia do jogo?”

Deixem-me adivinhar como seria a resposta! “Se querem sugerir que “acudimos” pelo glorioso como 65% dos portugueses (é a história dos 6,5 milhões de adeptos) dizemos NÃO! Apenas somos benfiquistas PORQUE SIM! Não se pode?”

As trinta e tal avestruzes que compõe a vergonha do quadro de árbitros que o senhor Pereira ensinou durante anos e anos vão responder que “já receberam presentes”, que “não ficaram condicionados”, e que “só depois dos jogos recebiam “a recordação” com a camisola do falecido”. Tem lógica. Também não estou a ver os jogadores a tomarem a banhoca e alguém a entrar de gatas com a porcaria das caixoletas! Toda a gente que anda pelo futebol sabe que a “instituição” (e é dela que estamos a falar) não condiciona ninguém. “Faz sempre a coisa pelo outro lado”. Basta algum ser nomeado para o jogo do clube da treta que já sabe o que se pretende.

Ultimamente “a instituição” apoia presidentes da Liga e da FPF (e já vão dois de cada) que trata como serviçais. Da mesma forma que durante 2 anos enxameou de benfiquistas ilustres que se pavoneiam pelos programas desportivos e pelo camarote do galinheiro o Tribunal Arbitral de Desporto que ainda nem sequer iniciou as hostilidades. Quando algum caso que envolva o clube da treta lá for parar não será difícil adivinhar para que lado cai a decisão.

O nosso amigo Dr. José Manuel Meirim, na sua coluna semanal do PÚBLICO está desconfiado. Voltando ao caso da oferta das sandes, joga numa Dupla X2. Não vai pelo Art.º 62º (vantagens patrimoniais ou falsear os resultados), aposta mais nos Art.º 118º (lesão da verdade desportiva) ou Art.º 264º (arquivamento do processo). Daqui vai um conselho amigo. Não vale a pena gastar uma Dupla X2. Aposte de caras no 2! Arquivamento.

Vai precisar do dinheirinho para uma tripla, aí sim, no processo daquele chefe de gangue que mandou depositar 2.000€ na conta de um árbitro. É que, sendo Paulo Pereira Cristóvão vice-presidente do Sporting, e este, o acionista principal de uma Sociedade (SAD) é exatamente a mesma coisa. Afinal quem manda na SAD são os acionistas não é verdade?

Até à próxima.

As Transferências e o Aldrabão do Dia Seguinte

Desde OS DONOS DA BOLA estamos habituados às manobras que a SIC Noticias tenta arranjar contra o nosso clube. Não bastando os impreparados “moderadores” a presença de um analfabeto desportivo, execrável papagaio lá colocado pelo clube da treta, faz com que uns milhares de espectadores se desliguem do programa O DIA SEGUINTE. Eu não desligo. Podem chamar-me masoquista mas nada me dá mais gozo do que durante 30 anos termos ganho ao clube deste aldrabão e vê-lo ser desancado semanalmente por José Guilherme Aguiar. No ano passado Dias Ferreira perante os insultos deste autêntico “peixeiro” mandou-o passear. Bateu com a porta e foi-se embora! Nesta segunda-feira Rogério Alves e Diogo Feio meteram-no num bolso.

O homenzinho atreveu-se a criticar as contratações do FC do Porto, fazendo-se eco de 3 pasquins que vivem às custas do clube da treta. Refiro-me concretamente à BOLHA, ao CORREIO MANHOSO e ao RASCORD. Não foi o facto de ter tentado minimizar a posição da equipa técnica ou o apoio da Administração, mas a tentativa de desviar as atenções para o previsível desastre das suas contratações. Não conseguiram comprar ninguém de jeito, e cometeram um verdadeiro crime de lesa-património, na venda de Garay. Se numa empresa “normal” eram despedidos com justa causa, numa empresa “mazinha” seriam processados por gestão danosa.

Enquanto que nesta “janela de verão”, as transferências das equipas portuguesas terão sido um pouco frustrantes (os dois circos da Segunda Circular, falidos até ao tutano, não compraram quase nada porque não tem dinheiro nem crédito), lá por fora, alguns fogachos animaram o último dia de mercado. Na Liga Inglesa o Manchester United revelou-se como exemplo de um elevado poderio económico, tendo em cima da meta, ganho aos rivais Arsenal e Manchester City, a corrida por Falcão.

Conforme Bruno de Carvalho tinha ido receber Nani ao aeroporto, o príncipe William não fez por menos e transportou Falcão na sua viatura particular até ao centro de treinos do MU. Certamente devem ter pesado na escolha, os golos conseguidos pelo excelente jogador: 45 no River Plate; 72 no FC Porto; 70 no Atletico de Madrid; 13 no Mónaco e 14 pela selecção Colombiana.

Cada vez mais os clubes se assemelham a empresas. A grande percentagem dos proveitos conseguidos está mesmo nas transferências. Há uma semana no programa Grande Área da RTP Informação, o Dr. Angelino Ferreira deu uma interessante entrevista abordando este assunto.

Assim, e se tomarmos como exemplo o nosso clube, verificamos que os Proveitos “normais” desta época até ao 3º Trimestre foram de 56,2M€ em contraponto com Custos de 74,4M€ e um Resultado Operacional negativo de 38,7M€. Uma situação insustentável como é bom de ver, que só seria atenuada por eventuais transferências até 30 de Junho que conseguissem superar este prejuízo, o que não aconteceu.

A consequência desta política de contar com o ovo no cú da galinha conduzirá inevitavelmente este ano desportivo (1 de Julho de 2013 a 30 de Junho de 2014) a um prejuízo ainda maior do que na época passada. Quando aparecer o Relatório e Contas da época as “desculpas” serão as habituais: poucas transferências; maus resultados nas competições europeias; diminuição dos valores a receber dos clientes (ainda temos dinheiro a receber da venda de Otamendi, Falcão, Hulk, Lisandro, Cissokho); resultados financeiros a descer, etc. A agravante é que tratando-se de resultados consolidados (que incluem todas as sociedades que fazem parte do Grupo) verifica-se que praticamente todas elas dão prejuízo com especial relevo para a SAD.

O mais curioso de tudo isto é que, a fazer fé na Acta da última AG da SAD, e com vários pontos na Ordem de Trabalhos, não houve nenhum acionista que quisesse questionar os resultados. Pelos vistos Suas Excelências, os donos da SAD, acham que este estado de coisas é “normal”! Esquecem-se que como o Futebol Clube do Porto tem 40% da SAD, quem está a arder é o Clube!

Como consequência teve o Conselho de Administração roda livre para proceder à contratação de inúmeros reforços para a equipa técnica e plantel. Felizmente parece estarem a dar frutos, pese embora alguns sócios (não sei se “novos”, “velhos” ou “assim-assim”) continuarem entretidos a assobiar a equipa sempre que alguma coisa corre menos bem.

Como não se vê de onde poderão chegar mais Proveitos, o recente apuramento para a fase de grupos da Champions pode ser a única solução para diminuir os prejuízos, logo agora que se aproximam as datas de verificação do fair play financeiro. Agora é só tentar chegar o mais longe possível. O “equilíbrio” das contas será factor decisivo nos próximos anos.

CLICAR PARA AMPLIAR

Só como curiosidade, enquanto Falcão disse que “ir para a Liga Inglesa foi um sonho tornado realidade”, William Carvalho acha que “em vez de Manchester United ou Arsenal será melhor continuar no Sporting!

A “instituição” comprou um monte de sucata e vendeu uns saldos entre os mais de 100 jogadores com contrato que andavam por lá escondidos. Com o Enzo Perez fizeram tamanho bluff que acabaram por ficar com o caceteiro para consumo interno. O senhor Peter Lim, afinal, não é tão parvo como parece.

Perguntam os meus amigos: e quanto ao caso Rojo? Bom! Isso é uma história que dava para outra crónica. O “banana” precipitou-se e deve ter arranjado uma baralhada monumental. Voltaremos ao assunto oportunamente.

Até à próxima!

Guardado estava o bocado

Motivado por algumas notícias menos animadoras sobre as actividades do nosso Clube e respectiva SAD, que por aí pululam nos blogues ditos Portistas, deitei pés ao caminho e entrei na Máquina do Tempo para recordar como tudo começou, faz este mês 12 anos.

Num belo fim-de-tarde de Dezembro de 1999, na CMP, decorria a apresentação do plano de pormenor urbanístico da zona das Antas onde viria a ser construído o nosso novo estádio. Lá estavam os administradores (os mesmos de hoje), o meu amigo Fernando Oliveira a zelar pela segurança do nosso presidente, o Arq. Manuel Salgado projectista do Estádio do Dragão, e o saudoso Pôncio, entre outros de menor relevância.

Pouco tempo depois, a 5 de Junho de 2000 seria assinado um contrato-programa de desenvolvimento desportivo entre o Instituto Nacional do Desporto, o Euro 2004 SA, e o FC Porto nos termos do caderno de encargos a que se comprometeu a candidatura portuguesa à realização do Campeonato Europeu de Futebol em 2004 com o primeiro jogo naquele que viria a ser o estádio mais bonito de todos os estádios portugueses.

É interessante recordar que a SAD era uma criança (3 aninhos) mas já a 2 de Junho desse ano tínhamos assinado com a Câmara de V. N. Gaia um protocolo para a concepção, construção, e exploração do centro de treinos e formação desportiva.

O nosso Activo valia 17.800 contos e o Passivo, vejam lá, apenas 9.783 contos!

Pensei nisto tudo no dia do Porto X Zenit. Como cheguei 1 hora mais cedo, o estádio estava deserto, trepei (do lado do Metro) por aquelas imensas escadarias para espreitar do alto das últimas filas do terceiro anel como seria a visão dos que por lá costumam ficar. Tinha lido na madrugada de 5 para 6 de Dezembro um importante comunicado da venda da participação da nossa accionista Chamartin, à Somague. Ao ver, lá de cima, a urbanização circundante do estádio, recordei com saudade a presença do grupo Amorim que chegou a ter cerca de 20% na sociedade (1) para depois o alienar à Chamartin

Mal cheguei a casa, desmoralizado por não nos termos qualificado, e porque me deito sempre tarde, lá fui ler a imprensa desportiva e económica do dia. Com excepção de algumas transcrições resumidas nos pasquins habituais, ninguém ligou ao assunto!

Quis então ver de quem se tratava este “novo” accionista., afinal sempre valia 19,12%. Numa primeira impressão fiquei satisfeito. Um investidor (pensava eu) português. Quando se fala na Somague vem-me sempre à cabeça o nome Vaz Guedes do hóquei em patins dos anos 60 (não sei qual o parentesco com Diogo Vaz Guedes, até há pouco tempo presidente executivo da construtora) e lá entrei outra vez na Máquina do Tempo.

Corria o ano de 1958. Nos terrenos do antigo Palácio de Cristal estava em vias de ser concluído, propositadamente para o Campeonato do Mundo de Hóquei em Patins desse ano, o Pavilhão de Desportos, hoje denominado Rosa Mota. (2) Nessa época já existia o velho hábito do centralismo lisboeta. Tudo o que acontecesse, tinha que acontecer na Capital. A localização do importante certame na nossa cidade foi uma enorme surpresa. Eu andava a estudar Contabilidade aqui no Porto, na escola Raul Dória (onde hoje se situa o Jornal de Notícias) e, face às enormes filas para adquirir as cadernetas que davam acesso a todos os jogos, não consegui arranjar bilhetes para as partidas mais interessantes que eram com os nossos conhecidos Itália e Espanha.

Por sorte, à boa maneira portuguesa, quando o campeonato começou, o Pavilhão ainda não tinha a cobertura pronta e, lembro-me (esta carola, sempre, sempre a trabalhar) que uma chuvada torrencial desabou sobre o Pavilhão, os tacos de parquet levantaram todos, tendo a organização que recorrer a um enorme armazem cedido pela JOMAR no Freixieiro, propriedade da família do Jonas Marques Pinto, cujo sobrinho (felizmente ainda vivo) Fernando Marques Pinto era meu colega de Turma. Ali foi montado à pressa um ringue improvisado. Escusado será dizer que fui lá desaguar com a restante cambada do Curso, ver os restantes jogos de borla, e ficarmos campeões.

Os nossos velhos rivais sempre foram os espanhóis. Daí o meu espanto quando fui ao Google pesquisar estes dados e reparei que, hoje, quem manda na Somague são os espanhóis da Sacyr Vallehermoso S.A. aliás, como consta do comunicado da SAD. (3)

Este Grupo Empresarial, à semelhança da Somague, dedica-se à realização de projectos de recuperação e construção imobiliária para arrendamento ou venda e sua posterior administração, bem como espaços comerciais, estradas, túneis etc. O Grupo é composto por dezenas de empresas associadas, entre as quais se incluem: Somague SGPS, Grupo Somague Engenharia, Grupo Somague Concessões, Grupo Somague Ambiente, e o Grupo Somague Imobiliária. Se compararmos com os RC dos dois anos anteriores, que não cabe aqui comentar, verificamos que o Grupo se encontra em recessão. No nosso País participou, entre outras obras menores, na construção da autoestrada do Marão; com a Sociedade Haçor Concesionaria S.A. na construção e exploração do Hospital da Ilha de Terceira nos Açores; com a Sociedade Escala Braga – Sociedade Gestora do Edificio, S.A. cujo objecto foi a construção do Hospital de Braga e com a Somague-Ambiente em projectos de tratamento de resíduos, na construção do Parque de Estacionamento em Vila Real e com várias Câmaras Municipais em projectos de tratamento de águas. (4)

Que raio de ideia terá sido esta dos administradores duma construtora espanhola vir “brincar” às Sad’s para Portugal? Guardado estava o bocado…

Até para a semana

(1)http://www.fcporto.pt/IncFCP/PDF/Investor_Relations/ParticipacoesQualificadas/050602ComunicacaodaAmorimImobiliariaSGPSSA.pdf

(2) http://www.francisco-velasco.com/1958/09/album-1958-xiii-campeonato-do-mundo-%E2%80%93-os-jogos/

(3)http://www.fcporto.pt/incfcp/pdf/investor_relations/factosrelevantes/ir_ParticipacaoChamartinSomague_051211.pdf

(4)http://www.gruposyv.com/syv/repositorio/syv/ficheros/121/1303717208171_cuentasanualesconsolidadas.pdf