O Estranho Caso das Cadeiras Voadoras

Vieira perdeu o estado de graça. Os acontecimentos da última Assembleia-geral não se verificavam há vários anos mesmo quando em situações piores do que as atuais. O clube desportivamente não está bem os sócios já perceberam que os e-mails são verdadeiros.

Bastaram uns resultados menos bons para o coveiro Rui Gomes da Silva vir à tona depois de ter sido corrido da Direção! Os ecos do tetra da treta ficaram sem retorno. A Administração passou de bestial a besta assim como o treinador. Também a glória do clube Nuno Gomes ainda num passado recente foi chutado para canto. Domingos Soares de Oliveira não lhe merece qualquer elogio ou referência por ter retirado a instituição da falência técnica. Cesse tudo o que a musa antiga canta que outro cangalheiro mais alto se alevanta.

Este analfabeto desportivo congénito não sabe distinguir uma bola na mão ou uma mão na bola nem uma carga de uma agressão. Idolatrado por uma das claques não legalizadas da “instituição” agora anda a pastar num blogue que lhe deu guarida para preparar a sua candidatura. Oxalá concorra e vença. Até abro uma garrafa de champanhe. Aquilo que com Vieira não foi ao charco por milagre com este analfabeto desportivo não se aguenta. 

 

Num dos canais televisivos oficiosos, neste caso a SIC, o cangalheiro teve o desplante de anunciar alto e bom som que o FC do porto ia perder no Mónaco e em Alvalade. Os 3-0 do Mónaco e o empate em Alvalade rebentaram-lhe como castanhas de S. Martinho na boca!

 

Vieira e Rui Costa, presumivelmente responsáveis pelo futebol, em vez de contratarem guarda-redes, laterais e centrais à altura dos que venderam preferiram investir em padres, bispos e arcebispos. Por cá resulta. Na Suíça não funciona. Repare-se na “tesoura” de André Almeida que não fica a dever nada em agressividade às de Eliseu, Samaris, Luisão ou dos outros caceteiros. É evidente que com qualquer árbitro “normal” só podia ser expulso.

Voltando à Assembleia-geral. Curiosamente as Contas foram aprovadas por 61% dos sócios presentes embora não sejam assim tão boas como aparentam. Perdas Financeiras de 20M€, Gastos com Pessoal a aumentar 13M€ e se perderem o acesso à Champions, serão 30M€ que vão voar. Como a ausência da Champions obviamente diminui o valor das transferências e o Resultado de Exploração (sem vendas) é à justa positivo a não passagem aos oitavos de final pode ser de consequências imprevisíveis. Também de assinalar o estranho facto de terem conseguido 253M€ de Receitas Totais (incluindo transferências) e apenas terem abatido ao Passivo 17M€! O valor do Passivo Consolidado de 478M€ é assustador.

 

Bem esteve o presidente da Assembleia-geral Luís Nazaré que talvez adivinhando o discurso badalhoco de Vieira, o deixou a ladrar sozinho. Rezam as crónicas que o presidente do clube fez essa intervenção final para acalmar as hostes. Mais um mar de rosas de promessas. Rui Gomes da Silva cúmplice desta crise não teve coragem para enfrentar os associados. Com tanta coisa boa não se entende como puderam as cadeiras andar pelo ar. 

 

Até à próxima

Mais um Rombo no Porta-aviões

O sonho lindo da passagem aos quartos-de-final acabou. Esta eliminação, ao contrário de outras, pode ficar-nos bastante cara. Compromissos inadiáveis e a impossibilidade de contrair novos empréstimos transformam a próxima época numa grande incógnita.

Depois de terem “escondido” os resultados do 1º Trimestre, talvez para não desmobilizar as tropas à espera que a situação melhorasse (leia-se transacionar alguém), e embora ninguém ligue nada às Contas, a SAD apresentou no último dia do prazo, 28 de Fevereiro, os resultados do 1º Semestre (1 de Julho a 31 de Dezembro de 2016).

Como sabem a legislação anterior obrigava a que as Contas de cada trimestre fossem divulgadas na CMVM e no sítio do Clube. Com as alterações nesta lei (Dec. Lei 22/2016) a apresentação intercalada de gestão passa a ser facultativa embora o nosso rival Sporting continue a publicar os resultados trimestrais. Todos sabemos que estamos mal de dinheiros. Houve um enorme prejuízo (58,4M€) no exercício que terminou a 30 de Junho de 2016. Desta feita nos últimos resultados consolidados até ao fim do 1º Semestre apresentamos um prejuízo de 29,5M€.

Pior do que isso foi a queda do Capital Próprio (diferença entre o Ativo e o Passivo) de quase 30M€) pelo que continuamos na situação de falência técnica (sempre que o Capital Próprio é inferior a metade do Capital Social). Foram apresentadas as habituais desculpas pelos maus resultados como a não transferência de jogadores e a eliminação nas competições da UEFA em 2016. Sim já sabíamos isso mas se não conseguimos vender quase ninguém em Janeiro e apenas “entrou” Soares não vejo quem se possa transacionar no final da época. Os “mais fracos” ninguém os deve querer e não gostava que saísse nenhum dos ”melhores”. 

imagem; Dragão Ruben

Tecnicamente é sempre difícil integrar as novas “importações” para que que encaixem nos titulares do plantel. Cabe aqui agora apresentar um pequeno quadro com o resumo das Contas mais significativas dos RC para se avaliar a performance dos 3 grandes.

Como podem verificar nenhuma SAD tem o Capital Próprio que seria necessário para não se encontrar na situação de falência técnica. Devia ter, pelo menos, metade do Capital Social, ou seja: Porto 56.250M€; Benfica 57.500M€; e Sporting 33.500M€. Acresce que a nossa além de ter ficado sem cheta do Capital Social ainda deve mais 3.449M€.

Outra análise que também pode ser feita é comparar o nosso Ativo Corrente (97M€) com o Passivo Corrente (210M€). Significa que todos os nossos Ativos “vendáveis” não chegam para pagar metade dos compromissos. Os Ativos do Benfica não chegam nem para 1/3. Por isso o clube da treta está a preparar um novo Empréstimo Obrigacionista de 50 milhões de euros!

Claro que daqui até ao final da temporada muita coisa se pode passar mas não prevejo grandes vendas. Não vamos nunca conseguir atingir os valores projetados no último Orçamento, ou seja, realizar 116M€ nas transferências de jogadores. Nem quero pensar no resultado das avaliações que a UEFA faz em Março de cada ano no que respeita aos pressupostos do fair-play financeiro. Pelo andar da carruagem desconfio que vem penalizações a caminho. Ainda agora nos condenaram a pagar 650 mil euros aos Calimeros pelas mais-valias a que tinham direito na transferência do João Moutinho, mais 350 mil ao Verona pela transferência de Iturbe e outras que aguardam desenvolvimentos.

Não sei mesmo se deveríamos contratar os caixeiros-viajantes do clube da treta para nos ajudarem. Afinal andam por todo o Mundo a impingir os renatinhos deles. Não custava nada meterem mais umas folhinhas A4 na pasta a ver se nos livramos de alguns. Pagamos boas comissões.

imagem; José Lima

Até à próxima

O Nosso Fair-play Financeiro

Aqui há cerca de um ano coloquei uma crónica sobre este assunto. Como sabem os que se interessam por estas minudências o fair-play financeiro é um sistema de controlo das finanças dos clubes, para verificar se cumprem os requisitos de participação nas competições organizadas pela UEFA. O conceito principal é a obrigação de os clubes não poderem ter despesas superiores às receitas no conjunto das três últimas épocas. Para esse efeito o que será controlado é a conta de exploração dos clubes, com todas as receitas e despesas, incluindo as transferências de jogadores. Nesta análise ficam de fora as despesas com construção de infra estruturas, estádios, centros de treinos, e o futebol jovem.

Atualmente, as federações nacionais verificam, em Março, se os clubes candidatos à participação nas provas europeias cumprem os requisitos exigidos. Agora, a exigência passa a ser maior e será controlada pela própria UEFA. No início da época de 2013-14, os clubes não podiam ter perdas superiores a 45 milhões de euros nas duas épocas anteriores. Em 2014-15, não podiam ultrapassar os 45 milhões negativos na soma dos três últimos exercícios. E entre 2015-16 e 2017-18, a derrapagem não pode superar os 30 milhões, sempre tendo em conta os resultados financeiros das últimas três épocas. Os limites de risco continuarão depois a baixar.

 

Ora, como os meus amigos devem estar recordados, a Sad do nosso clube apresentou nos últimos 3 anos os seguinte resultados: em 2013/2014 40M€ de prejuízo. Em 2014/2015 19,3M€ de lucro. Em 2015/2016 58,4M€ de prejuízo o que eleva os resultados negativos sob análise para 79M€. Sempre que no período ultrapassar os 45 milhões, o painel de controlo envia o processo para os órgãos disciplinares da UEFA.

Por exemplo, na temporada passada, o Sporting só teve a possibilidade de inscrever 22 jogadores (e não os habituais 25). Isto relativamente à lista A refira-se. Esta pode ser uma das punições aplicadas. Já este ano, a entidade de controlo financeiro da UEFA retirou o Sporting do elenco de clubes em incumprimento, bem como, o Hull City e Panathinaikos. Para evitarem punições como a exclusão da competição as sanções cada vez mais apontam para a proibição de inscrição de jogadores. Em casos mais graves pondera-se a proibição de participar nas competições europeias durante um ano. Cada caso será avaliado individualmente, tendo em conta a situação do clube e as suas perspetivas.

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Provavelmente o nosso Clube que foi um dos que agravou a sua situação financeira com a utilização da emissão de Empréstimos Obrigacionistas desde 2002 já estará sob investigação faltando saber quais os argumentos que a SAD irá utilizar na sua defesa. Deve ter referido a necessidade de Custos acrescidos em 2015 para não enfraquecer o plantel. Mais complicado ainda será quando forem publicadas as Contas deste 1º Semestre, e mais tarde as anuais, embora só passem pelo crivo da UEFA na temporada 2017/2018.

 

Até à próxima.

Orçamento ao Fundo

O Decreto-lei nº67/97 de 3 de Abril que legisla a criação das SAD tentou proteger as receitas orçamentais exigindo também uma disciplina empresarial de controlo e fiscalização mais ativa obrigando as sociedades a terem um revisor oficial de contas e auditorias externas. Foi assim uma espécie de Fair Play Financeiro da época.

 

O Futebol Clube do Porto criou a primeira Sad em Portugal, a Sociedade Futebol Clube do Porto – Futebol, SAD em 5 de Agosto de 1997, com os acionistas fundadores Investiantas – Investimentos Desportivos, Lda 99.997 ações (49.998%); Futebol Clube do Porto 80.000 ações (40%); e Câmara Municipal do Porto 20.000 ações (10%).

 

O motivo do aparecimento destas novas Sociedades é simples de explicar face às dificuldades económicas da maior parte dos clubes. Surgiram como uma espécie de balão de oxigénio que permitiu a entrada de dinheiro fresco mas, infelizmente, viciadas à nascença. Baseiam-se em resultados desportivos, imprevisíveis, o que conduz desde logo à incerteza no sucesso do investimento e à sua pouca liquidez.

 

Mas a moda pegou e os clubes aproveitaram esta forma de gerir o seu negócio. Hoje, com os 3 grandes à cabeça, os resultados estão à vista de todos. Ao fim destes 19 anos, e naquilo que respeita à Primeira Liga, as SAD apresentam-se com resultados catastróficos, falidas tecnicamente, tendo algumas já sido extintas ou tomadas por investidores externos (Salgueiros, Leiria, Beira-Mar, Estoril, Atlético, Belenenses, etc) estando outras em vias de seguirem o mesmo caminho.

 

Pensou-se de início que a criação de uma SAD permitisse um maior controle financeiro e uma diminuição de despesas mas aconteceu precisamente o contrário. No nosso caso com várias societárias paralelas detidas pela SAD, dirigentes principescamente pagos, mais funcionários, número de atletas e instalações em crescendo, aumentaram progressivamente os Custos tornando-se necessário elaborar um Orçamento com o máximo rigor.

Sendo um orçamento uma projeção de Receitas e Despesas das duas uma: ou nele cabem todos os Proveitos e Custos com um mínimo de possibilidade de erros ou então foi feito em cima do joelho e está baseado em castelos de areia (vendas de jogadores, classificações uefeiras, etc). Ultimamente o Conselho de Gestão nem nos Orçamentos acerta.

Para a última época o documento projetou um resultado líquido positivo de 1.8M€. Quanto aos Proveitos aproximaram-se nas Vendas, Bilheteira, Publicidade e Corporate que estarão mais ou menos dentro da média do ano anterior. Na Receita TV também se pode acreditar no valor previsto pois existe o contrato assinado com Joaquim Oliveira. A projeção nos passes foi um desastre. Esqueceram-se que tudo o que se relaciona com transferências (sobretudo nas vendas) é perfeitamente aleatório dependendo de fatores como: a presença da equipa nas competições Uefeiras, a respetiva performance e, sobretudo, os níveis individuais da prestação de cada um dos jogadores que os possam tornar apetecível. Como viemos de vela panda na última época os Proveitos da Uefa diminuíram substancialmente.

No 4º Trimestre (1 de Abril a 30 de Junho 2016) vão apresentar quedas as receitas de bilheteira, as quotizações, a publicidade, e o merchandising. Os prejuízos que vem acumulados dos trimestres anteriores e as prestações das compras a vencerem-se todos os meses ameaçam a Tesouraria. Enfim, o caminho aberto para mais empréstimos, ou quiçá, ir buscar mais uma fatia do Estádio do Dragão ao Clube. Quando lá para Setembro se dignarem publicar as Contas (das quais obviamente já conhecem o resultado) apresentarão o maior desvio desde a constituição da SAD. Vão contando com mais de 50M€ de prejuízo.

Até à próxima

Nem Tudo São Rosas

Não vou aqui exortar as potencialidades de Pinto de Costa nem o que fez de bom por todos nós. Nós os Portistas. Não me interessa se são sócios, adeptos, simpatizantes, admiradores ou outros sinónimos que lhes queiram chamar. PORTISTAS! 1.899 Associados votaram nele. Não sei por onde andaram os 10.000 “promotores da candidatura” nem os 60.000 sócios pagantes (a acreditar no número anunciado aquando da última renumeração).

 

Há muitos anos éramos “andrades”, agora somos “dragões”. Uns mais do que outros. Pinto da Costa fez o que nenhum presidente de nenhum clube do mundo conseguiu. Modelou à sua maneira o clube de bairro que passou a potência futebolística mundial. Nada disso está em causa. O que se questiona é o que se deve fazer quando as coisas deixam de correr bem por algum tempo. Mudança é o imperativo usado. Nada melhor do que umas eleições para isso. Democráticas, à vista de todos, nada de truques na manga, nem proibições de votos à distância. 

 

Vou colocar aqui uns quadros para recordar que os últimos anos não foram assim tão bons quanto isso. Nem me refiro “apenas” ao desempenho desportivo mas junto-lhe o aspeto financeiro que considero preocupante. Bem sei que para a esmagadora maioria dos Portistas é coisa de somenos. São portistas do futebol não são das finanças. Dizem eles que “isso é para quem sabe e de somenos importância”. Ouvi um prestigiado portista dizer neste Domingo que “se a Sad precisar de dinheiro vai buscá-lo com facilidade”! Como se depois não tivesse que o pagar. A SAD é do Clube, logo também da responsabilidade de Pinto da Costa. Repare-se na diferença projetada no Orçamento de 2014/2015 entre Proveitos e Custos.

Sim. Já sei que faltam os “Proveitos Extraordinários” a Conta que representa as transferências de jogadores, e que a Sad, como entreposto que tem sido, pensa que vai conseguir fazer todos os anos. Imaginem que as vendas falham no todo ou em parte, nunca esquecendo que mesmo que se façam boas transferências precisamos de substituir os atletas por outros de melhor, ou pelo menos igual, valia. Ou seja: o que a Sad devia prudentemente orçamentar eram os Proveitos normais, em contraponto com os Custos esperados. Infelizmente é política da sociedade “contar com o ovo no cú da galinha”.

Ou se preferirmos ver os números em forma de gráfico

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Facilmente se pode ver que mantendo quase sempre o mesmo valor do plantel (coluna castanha), as responsabilidades (coluna vermelha) sobem todos os anos. O argumento do presidente é que “o Ativo (coluna verde) é maior do que o Passivo”. Contabilisticamente é verdade. Mas isto graças a uma habilidade no último ano com a emissão de Ações quando da passagem de parte do Estádio para a SAD. Acresce que os Ativos dos clubes de futebol não são vendáveis (pavilhões, campos de treino, academias, estádios, etc.). Além disso considero mesmo que o valor do nosso plantel (preço de custo) está sobreavaliado.

 

Se verificarmos a coluna amarela verificamos que nos Resultados Líquidos dos últimos anos tivemos prejuízos em dois (e esta época acontecerá o mesmo) com forte impacto na inobservância do Fair Play Financeiro, com as consequências que já se fizeram sentir noutros clubes europeus. 

 

Se a ausência de listas adversárias neste Domingo não é culpa do presidente a sua reeleição é “culpa” de todos. Sempre foi assim gritam alguns. E agora? Esperar pelas próximas ou começar a trabalhar para, quando for necessário, alterar a situação? Desculpem lá mas eu sou Portista. Afinal continuamos Portistas não?

 

Até à próxima

Uma SAD à Deriva

Conhecidos que foram os resultados desastrosos das Contas do 1º semestre da nossa SAD fiquei à espera que os mais conhecedores destas matérias saltassem a terreiro. Tal não aconteceu. Por hábito, inércia, desconhecimentos técnicos para uma análise ponderada, ou chame-se lá o que quiser os portistas já nem reagem. Não será necessário esmiuçar as 70 páginas do Relatório Contas. Bastará ler a pág. 5 (Destaques) para se perceber que ao invés do que seria desejável tivemos mais um Semestre negativo (17 milhões) abreviadamente “explicado” no RC como “diminuição dos Proveitos Operacionais”.

Quer dizer: ao fim de quase 19 anos desde a fundação (5 de Agosto de 1997) a SAD já nem ganha sequer para as despesas. O argumento de que os resultados com a venda de passes ainda não incorporam a transferência de Imbula não colhe, visto que o seu valor contabilístico (20M€) continua incluído no plantel. Entre as “compras e vendas da mercadoria”, leia-se transações de atletas, fomos buscar umas migalhinhas. Fazer das negociatas com jogadores o prato forte da SAD é arriscar muito. Sim eu sei. O Clube detém a antiga Sede onde vai ser construído um Hotel temático, 75% da SAD que incorpora parte do Estádio, o Vitalis Park (Constituição), Dragão Caixa, Museu, 100 atletas espalhados por aí, agência de viagens, seguradora, e mais recentemente, uma operadora multimédia de televisão. Por acaso nada que seja vendável numa situação de emergência.

 

Esta época, salvo raras exceções, não acredito que com a pouca qualidade dos atuais se consigam fazer grandes negócios. E claro que se alguns forem transferidos teremos que adquirir outros, com as habituais comissões a agentes ou Fundos que levam couro e cabelo pelo serviço. A mim palpita-me que em 30 de Junho se estes prejuízos aumentarem os camaradas que mandam na SAD vão roubar mais uma fatia ao Estádio (leia-se ao Clube). Não custa perceber porque os doutores Fernando Gomes (agora na FPF) e Angelino Ferreira bateram com a porta.

O problema é que o forrobodó dura há uns anos. Desta vez a SAD, alheia ao que passa à sua volta, recandidatou-se com a integração de um corpo estranho no elenco governativo, Antero Henrique, apontado por vários sectores do clube como responsável pelos maus resultados no futebol. Percebemos o truque. Um dia que Pinto da Costa seja forçado a abandonar a Direção ficam os mesmos. O blogue Reflexão Portista sob a voz autorizada dos seus comentadores tem publicado judiciosas considerações. Outra “novidade” esquisita é a antecipação das eleições na SAD. Então se é o Clube que nomeia a SAD por que motivo é que as suas eleições só se realizam depois de a SAD ser eleita? Não deveria ser ao contrário? A partir de agora, sempre que a direção do Clube for eleita, já lá tem uma SAD durante 4 anos! Quem terá coragem para se candidatar com este handicap?

 

Já sei o que estão a pensar. Que ninguém se candidata não é? Pois! Os mais generosos tem um alibi: dizem que “há 30 e tal anos que é a mesma coisa e os resultados foram (até há 3 anos) excelentes”. Compete aos associados tomar consciência destas últimas temporadas, e começarem a mexer-se. Pelo que leio na Bluegosfera, novos, velhos, ou assim-assim não estão a gostar nada desta história. Com um novo TRI à vista por parte do nosso principal rival se continuarmos a “deixar correr o marfim” para o ano estou a prever grandes complicações.

 

Até à próxima

Contas do Sporting Sad

Enquanto não saem as nossas continhas, e como não podemos ignorar a concorrência, vamos dar uma vista de olhos sobre “aqueles” números habituais que os nossos amigos gostam de ver. Enquanto a “instituição” enviou 1 folha e 1/4 para a CMVM, provavelmente para dependurar no quarto de banho e não merecer qualquer análise, o Sporting SAD apresentou um RC com 178 páginas, muito bem elaborado sob o ponto de vista técnico.

A Sociedade registou no exercício fiscal terminado a 30 de Junho de 2015 um interessante resultado operacional Bruto de 23M€ e 19M€ Líquido. Os Proveitos e outros rendimentos aumentaram 13M€ bem como os resultados na transação de passes de 17M€. As Vendas e Prestações de Serviço subiram de 29M€ para 44M€.

A maior parte dos comentadores ao serviço do outro circo da Segunda Circular, em vez de o elogiar, limitou-se a registar o facto, e fez grande alarido com a falta de constituição de uma Provisão entre 15 a 20M€ para suprir eventuais custos no processo movido pela Doyen no caso do Sporting Sad vir a ser condenado. Inicialmente falava-se de 12M€ mas recentemente a Doyen incluiu na ação judicial o empréstimo de Nani que veio incluído no negócio. Desconhecemos em absoluto em que condições e valor foi contratado, bem como, o clausulado do caso Rojo que motivou a queixa da Doyen.

Importa referir que esta conta 67 (Provisões do Período) destina-se a resguardar os Gastos (Custos) de responsabilidades que à data do balanço sejam de ocorrência provável, nomeadamente processos judiciais em curso. Considerando que a Administração deverá ter concertado a sua posição com o parecer dos serviços jurídicos, aceita-se a não inclusão da Provisão. Por certo acreditam na pouca probabilidade de serem condenados. Mas, como refere o banana, “se tiver que se pagar paga-se”!

Um problema que a mim me parece mais complicado de resolver é a existência de um valor bastante elevado nas VMOC (Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis), visto que a Sociedade poderá não ter capacidade para resgatar a primeira tranche de 55M€ que se vence em Junho de 2016. Na ausência deste resgate, os bancos que tem na sua posse estes títulos podem fazer deles Capital Social e ganhar uma forte posição na Sad.

Outros fatores a registar positivamente nas contas foram a diminuição do Passivo Total de 264M€ para 228M€ e o aumento do Ativo Total de 146M€ para 235M€, embora que à custa da HOLDIMO, sociedade representada por Álvaro Sobrinho que neste momento já possui cerca de 30% da Sad. Outro facto relevante foi a inversão da posição negativa do Capital Próprio que passou de (118M€) para 7M€ positivos.

Decerto para evitar velhos problemas esta Administração reforçou o controlo dos órgãos fiscalizadores. Achei curiosa a composição da estrutura da Sad. Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Revisor Oficial de Contas e Auditor Externo! A pergunta é: quem fiscaliza quem? Eu explico. O CF fiscaliza o CA. O ROC fiscaliza o CF, e o AE fiscaliza-os a todos! O curioso é que, enquanto o CF é eleito em Assembleia-geral, os outros são “contratados” pelo CA, o que é ótimo porque poderão meter eventuais “lapsos” na gaveta.

Sobre os processos a desencadear a 3 antigos dirigentes (Filipe Soares Franco, José Eduardo Bettencourt e Luís Godinho Lopes), vamos aguardar a explicação que irá ser dada aos acionistas na Assembleia Geral do próximo dia 30 de setembro e a posição que estes irão tomar. A revelação que nos seus mandatos “diminuíram o Ativo e aumentaram o Passivo” parece-me pouco consistente. Se a moda pega qualquer dia temos a maior parte dos presidentes dos clubes profissionais na cadeia.

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Já depois desta crónica ter seguido para edição, tivemos conhecimento que uma Lokomotiv fez descarrilar o comboio que transportava chiclas para o sapateiro.
Até à próxima

As Contas são como Pescadinhas de Rabo na Boca

Podem dar-lhes as voltas que quiserem mas as Contas dos Clubes de Futebol, sejam eles formatados à velha portuguesa com uns empresários locais porreiraços que entram para lá com umas massarocas ou as modernas e pomposas “Sociedades Anónimas Desportivas”, demonstram que o atual sistema de gestão não tem ponta por onde se lhe pegue.

Começa tudo com os Orçamentos. Numa folhinha A4 os pobres coitados (leia-se: os diretores/administradores/gestores) alinham os Proveitos que julgam realizar (quotizações, bilheteira, TV’s, patrocínios, prémios etc.) e do outro os Custos (salários, fornecimentos e serviços externos, amortizações e provisões etc.) que pensam vir a ter.

 

Noutra folhinha colocam os jogadores que querem (gostariam de) vender e do outro os atletas que precisam contratar para o lugar dos que vão sair. Uma espécie de dança das cadeiras, tão a ver? Isto tudo a olho, claro! Por exemplo o clube da treta transferiu Coentrão e anda há 4 anos atrás de um substituto. Diz quem sabe que já entraram uns 17 (cada qual o melhor). Tive conhecimento que compraram mais um desconhecido que por enquanto está congelado para não desmoralizar o barrigudo que lá está agora.

E como é que um clube ou Sad funciona financeiramente, isto é, onde arranja aquilo com que se compram os melões? Muito facilmente. Como as receitas (sem compras ou vendas de jogadores) são pequenas tenta equilibrar o barco. É claro que com as receitas ditas normais, não tem possibilidade sequer de comprar a cal de marcar o campo (vd. Benfica no tempo pós Vale e Azevedo) e tem que cravar uma das 3 entidades que ainda vão na canção do bandido. Os Bancos (cada vez mais falidos e menos disponíveis); os Empresários (um ou dois que andam por aí), ou os Fundos (sanguessugas em vias de extinção).

Com este sistema os clubes vão falindo alegremente e a prova disso é o aumento dos Passivos (repare-se nas colunas vermelhas). A passagem dos estádios para a SAD apenas faz subir artificialmente os Ativos. São apenas meros números contabilísticos. Toda a gente percebe que em caso de crise “estes” Ativos não são vendáveis. Desde 2002, a SAD do FC Porto aumentou o Passivo de 83M€ para 224M€. O Sporting aumentou de 69M€ para 262,7M€. O Benfica de 84M€ para 429,2M€.

 

É um beco aparentemente sem saída. Se não compram jogadores não ganham provas. Se não ganham provas não ganham dinheiro. Se não ganham dinheiro não podem pagar aos credores. Pelo menos teriam que vender, cada época, SEMPRE mais caro do que compraram. O senhor Vieira que durante os seus mandatos comprou mais de 300 jogadores sabe isso muito bem. Nos tais Orçamentos não se veem medidas que diminuam “efetivamente” o Passivo. Pelo contrário continuam com o método da pescadinha de rabo na boca.

 

Até à próxima

Contas da Sad Péssimas

Nada que não se estivesse à espera. Para quem anda minimamente atento aos problemas internos do Clube/Sad, desde que foi conhecido o resultado do 3º Trimestre publicado há meses, bastava somar e subtrair umas parcelas que o resultado era este. As causas são muito fáceis de entender e vem razoavelmente explicadas no comunicado da SAD enviado à CMVM.

Contudo importa referir que o primeiro motivo para o maior prejuízo de sempre se deve às poucas transferências (vendas de passes) de atletas a que estávamos habituados em anos anteriores. Apresentando apenas os valores das rubricas que estamos mais habituados a analisar vejamos os números das 10 últimas temporadas.

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De salientar que entre os anos 2007 e 2011 poderemos considerar os resultados como “equilibrados”. Na época 2011/2012 começou o descalabro, tivemos o maior prejuízo até então. Felizmente conseguimos recuperar no ano seguinte mas na última época que terminou em 30 de Junho, o resultado foi desastroso.

Bem pode o Dr. Fernando Gomes recordar-nos que ainda faltam receber umas verbas das vendas dos passes de Mangala e Defour e o prémio de presença na Champions. Sabemos que vamos iniciar a próxima época com algum saldo positivo mas o mesmo se poderia dizer desta última que também começou com Proveitos que já vinham de trás.

Prevendo isso, a administração, como foi amplamente divulgado nos blogues de referência da Bluegosfera, promoveu uma troca de participações entre o Clube e a SAD de forma a cumprir os pressupostos do Fair-play Financeiro que começam a ser aplicados.

Entre outras normas, e de uma forma genérica, um Clube e/ou Sad não poderá ter nos 3 exercícios que antecedem a fiscalização da UEFA prejuízos de mais de 5M€/ano, a começar já no triénio 2011 a 2014. O "fair play financeiro” começou em 2011. Desde então, os clubes que se qualificam para as competições da UEFA têm de provar que não tem dívidas em atraso em relação a outros clubes, jogadores, segurança social e fisco.

A partir da época 2013/14, os clubes também têm de respeitar uma gestão equilibrada em "break-even", que por princípio significa que não gastam mais do que ganham. A UEFA criou o Comité de Controlo Financeiro dos Clubes da UEFA (CFCB) para analisar as contas dos clubes dos últimos dois anos e que, a partir da presente época 2014/2015, vai passar a fiscalisar as contas consolidadas dos últimos três anos. Quer dizer portanto (e chamo a atenção para os gráficos que preparei) que se não fosse feita a reestruturação da SAD ficávamos em sérios riscos de sermos advertidos com vista à presença nas próximas competições europeias. Não que fossemos impedidos de participar nas provas mas ficávamos “com o cadastro sujo”.

Em termos rigorosos, os clubes podem gastar até mais 5 milhões de euros do que ganham por período de avaliação (três anos). No entanto, podem exceder este limite até um certo nível, se ele estiver inteiramente coberto por uma contribuição/pagamento por parte dos donos do clube ou entidade envolvida, normalmente os acionistas. Foi isso que aconteceu. O acionista principal da SAD (o FCP) está a colocar as Contas da SAD em números positivos.

Partindo do princípio que os nossos Custos correntes são quase sempre maiores do que os Proveitos, o que acontece? O Passivo sobe e os Capitais Próprios descem. Repare-se que neste último ano tivemos de Custos Operacionais 95,2M€ e de Proveitos Operacionais apenas 72,6M€. O máximo que se tem conseguido é manter o equilíbrio. Faltará depois, como é óbvio, esperar que apareça o milagre das mais-valias nas transações com jogadores, uma das formas de reduzir o Passivo, coisa que cada vez está mais difícil de atingir. Basta reparar nas Sociedades Desportivas que estão em falência técnica (por ex. os 2 circos da Segunda Circular) e aquelas que ainda continuam dependuradas no que resta dos apoios da Banca (por ex. Boavista).

O que me preocupa é que o problema de base está a tornar-se crónico. A SAD foi uma Sociedade criada para gerir o futebol do Clube, mas mais parece um armazém de compra e venda de jogadores. Por isso na Demonstração de Resultados Consolidados os Proveitos e Custos Operacionais estão separados dos “Proveitos e Custos com passes”. E esta época com um plantel de jogadores emprestados ou passes participados por Fundos de Investimento, mesmo que se afirmem como potenciais vendas, para a SAD só ficam uns trocos como aconteceu este ano. Reparem no quadro acima. Em 2011/2012, o nosso plantel “valia” quase 100M€ e esta época já só vale 61,5M€. Isto, bem entendido, se houver alguém interessado.

ULTIMA HORA

O embaixador da China em Portugal, Huang Songfu, disse hoje em visita ao nosso Museu que o tempo dirá se o investimento chinês é bom para Portugal ou não, o qual, especificou, surgiu como convite do “povo português”, trazendo benefícios para ambos os países.

Sobre as áreas em que o investimento daquele país ainda se pode desenvolver, o embaixador da República Popular da China realçou que “não tem limite”. Da sua parte, o presidente do FC Porto, Jorge Nuno Pinto da Costa, afirmou que o clube já está em contacto com a Federação Chinesa de Futebol. Depois do Museu by BMG que tal “Dragon China Stadium”?

Até à próxima

O Estádio Voador

Hoje lembrei-me do Estádio das Antas e de todos os portistas que no dia 28 de Maio de 1952 tiveram a alegria de o ver inaugurado ainda incompleto. Não tinha sido possível construir todo o redondel, ficou em frente à bancada principal uma abertura com uns 60 metros, chamada “Porta da Maratona” que levaria vários anos até ser fechada.

Recordo-me que por cima do estádio ainda passavam suspensas dum cabo, as cestas que transportavam o carvão desde as minas de S. Pedro da Cova com destino à estação de Contumil onde seguiriam para vários destinos. Mesmo junto ao relvado existia uma pista de cinza para o Atletismo, conseguindo-se acrescentar mais tarde uma de ciclismo.

Este Estádio das Antas que tanto nos custou a edificar dava sinais no final do século de ficar desatualizado para receber jogos internacionais face a estádios de outros países com melhores condições. Como a quase totalidade dos terrenos anexos ao estádio era do Futebol Clube do Porto, todos se recordam que por alturas do ano 2000 se começou a pensar na melhoria das infraestruturas desportivas. Com a atribuição ao nosso país do Euro 2004 a Direção resolveu, e bem, erguer o que se viria a chamar Estádio do Dragão no mesmo local onde existia o anterior que afinal tinha resistido 50 anos. Por sugestão do Eng.º Nuno Cardoso, deslocou-se o projeto um pouco mais para Sudeste de forma a aproveitar ao máximo a topografia do terreno.

 

Um destes dias fomos surpreendidos com a convocatória de uma Assembleia-Geral Extraordinária da Sad onde o ponto principal é a aquisição, pela Sad ao Futebol Clube do Porto, de ações representativas de 50% do capital da sua societária EuroAntas. Resumidamente o que se passa é o seguinte: O Futebol Clube do Porto aquando da construção do novo estádio constituiu uma sociedade imobiliária que detém a 100%, denominada EuroAntas. Ao mesmo tempo estabeleceu um protocolo com o FCP/Sad e FCP/Estádio para financiamento, construção, exploração e utilização do Estádio do Dragão.

 

No âmbito deste acordo, a EuroAntas, cedeu à Sad a exploração de diversas atividades do espaço desportivo do mesmo, por um período de 30 anos, na contrapartida dum encargo global anual, uma espécie de leasing com “renda linear”, que tem vindo a ser paga ao longo dos anos. Acontece porém que a Sad, principal societária do Grupo Futebol Clube do Porto, atravessa algumas dificuldades que se tem vindo a agravar nos últimos anos, acumulando Passivo e um desvio negativo do Capital Próprio, o que contraria as atuais recomendações da UEFA no que respeita ao Fair Play Financeiro.

 

Até aqui tudo corria lindamente ninguém se importava com estas minudências, empurrava-se o Passivo para a frente escondido numa teia de sucessivos empréstimos, uns obrigacionistas, outros em papel bancário, e a rusga lá seguia, mais susto, menos tropeção, cantando e rindo alegremente, ajudada por transferências milagrosas (Proveitos Extraordinários) de alguns dos nossos atletas.

Sendo os Proveitos Operacionais os mesmos, e com os Custos sempre a aumentar, o saldo de exploração corrente (aquilo que se faz durante 1 ano) é negativo. Quem segue a vida interna do clube e da Sad já deve ter visto nos Relatório e Contas anuais referências a estes problemas e as soluções possíveis para a sua resolução. Para equilibrar as Contas, e partindo do princípio que a banca já não pode ou quer emprestar dinheiro, “alguém” terá que injetar Capital.

 

Então esta operação a ser aprovada começa com a SAD a adquirir ao Futebol Clube do Porto 50% das ações da EuroAntas ao preço calculado por um avaliador externo de 6,37€ cada, para ficar com o património aumentado em 55M€, (metade da EuroAntas que está avaliada em 110M€). Ou seja aquilo que sempre criticamos ao Benfica. Tirar dum bolso e meter no outro.

 

Todo o articulado deste Ponto 3 da convocatória está suportado com detalhes técnicos sobre a avaliação da EuroAntas, nomeadamente: o Balanço, Demonstrações Financeiras; Valor Liquido dos Ativos, bem como, a fórmula de cálculo atualizado do valor dos terrenos, presumindo-se que todos estes pormenores para a operação estarão de acordo com a lei.

 

A esta hora já os meus amigos estão a colocar as questões óbvias: Onde é que a Sad tem o dinheiro? Nos Acionistas claro! Afinal são eles os donos da Sad. E é isso que vai acontecer. O acionista maior da Sad é o Futebol Clube do Porto, possui um Ativo valioso, o estádio através da sua societária EuroAntas da qual detém 100% do Capital Social, e “quer ajudar”, com uma injeção de Capital na forma de “subscrição de 7.500 Ações preferenciais (a emitir) ao preço de 5€ a fim de aumentar o Ativo da Sad e também o Capital Próprio para valores positivos.

 

E lá está no ponto 4 da Ordem de Trabalhos, “a Direção do Futebol Clube do Porto manifestou à Sad a sua disponibilidade para, sujeito à aprovação pela Assembleia Geral do Futebol Clube do Porto, subscrever esse aumento de capital no mencionado calendário”.

 

Se todos os pontos forem aprovados bem como os da Assembleia-Geral Extraordinária do Clube (ainda sem data) esta vai ser a quinta vez que o nosso palco principal muda de sítio. Do Campo da Rainha para a Constituição, dali para o Campo do Lima, a seguir Estádio das Antas, depois Dragão, e agora parece que vai “voar” do Clube para a SAD!

Até à próxima

As Transferências e o Aldrabão do Dia Seguinte

Desde OS DONOS DA BOLA estamos habituados às manobras que a SIC Noticias tenta arranjar contra o nosso clube. Não bastando os impreparados “moderadores” a presença de um analfabeto desportivo, execrável papagaio lá colocado pelo clube da treta, faz com que uns milhares de espectadores se desliguem do programa O DIA SEGUINTE. Eu não desligo. Podem chamar-me masoquista mas nada me dá mais gozo do que durante 30 anos termos ganho ao clube deste aldrabão e vê-lo ser desancado semanalmente por José Guilherme Aguiar. No ano passado Dias Ferreira perante os insultos deste autêntico “peixeiro” mandou-o passear. Bateu com a porta e foi-se embora! Nesta segunda-feira Rogério Alves e Diogo Feio meteram-no num bolso.

O homenzinho atreveu-se a criticar as contratações do FC do Porto, fazendo-se eco de 3 pasquins que vivem às custas do clube da treta. Refiro-me concretamente à BOLHA, ao CORREIO MANHOSO e ao RASCORD. Não foi o facto de ter tentado minimizar a posição da equipa técnica ou o apoio da Administração, mas a tentativa de desviar as atenções para o previsível desastre das suas contratações. Não conseguiram comprar ninguém de jeito, e cometeram um verdadeiro crime de lesa-património, na venda de Garay. Se numa empresa “normal” eram despedidos com justa causa, numa empresa “mazinha” seriam processados por gestão danosa.

Enquanto que nesta “janela de verão”, as transferências das equipas portuguesas terão sido um pouco frustrantes (os dois circos da Segunda Circular, falidos até ao tutano, não compraram quase nada porque não tem dinheiro nem crédito), lá por fora, alguns fogachos animaram o último dia de mercado. Na Liga Inglesa o Manchester United revelou-se como exemplo de um elevado poderio económico, tendo em cima da meta, ganho aos rivais Arsenal e Manchester City, a corrida por Falcão.

Conforme Bruno de Carvalho tinha ido receber Nani ao aeroporto, o príncipe William não fez por menos e transportou Falcão na sua viatura particular até ao centro de treinos do MU. Certamente devem ter pesado na escolha, os golos conseguidos pelo excelente jogador: 45 no River Plate; 72 no FC Porto; 70 no Atletico de Madrid; 13 no Mónaco e 14 pela selecção Colombiana.

Cada vez mais os clubes se assemelham a empresas. A grande percentagem dos proveitos conseguidos está mesmo nas transferências. Há uma semana no programa Grande Área da RTP Informação, o Dr. Angelino Ferreira deu uma interessante entrevista abordando este assunto.

Assim, e se tomarmos como exemplo o nosso clube, verificamos que os Proveitos “normais” desta época até ao 3º Trimestre foram de 56,2M€ em contraponto com Custos de 74,4M€ e um Resultado Operacional negativo de 38,7M€. Uma situação insustentável como é bom de ver, que só seria atenuada por eventuais transferências até 30 de Junho que conseguissem superar este prejuízo, o que não aconteceu.

A consequência desta política de contar com o ovo no cú da galinha conduzirá inevitavelmente este ano desportivo (1 de Julho de 2013 a 30 de Junho de 2014) a um prejuízo ainda maior do que na época passada. Quando aparecer o Relatório e Contas da época as “desculpas” serão as habituais: poucas transferências; maus resultados nas competições europeias; diminuição dos valores a receber dos clientes (ainda temos dinheiro a receber da venda de Otamendi, Falcão, Hulk, Lisandro, Cissokho); resultados financeiros a descer, etc. A agravante é que tratando-se de resultados consolidados (que incluem todas as sociedades que fazem parte do Grupo) verifica-se que praticamente todas elas dão prejuízo com especial relevo para a SAD.

O mais curioso de tudo isto é que, a fazer fé na Acta da última AG da SAD, e com vários pontos na Ordem de Trabalhos, não houve nenhum acionista que quisesse questionar os resultados. Pelos vistos Suas Excelências, os donos da SAD, acham que este estado de coisas é “normal”! Esquecem-se que como o Futebol Clube do Porto tem 40% da SAD, quem está a arder é o Clube!

Como consequência teve o Conselho de Administração roda livre para proceder à contratação de inúmeros reforços para a equipa técnica e plantel. Felizmente parece estarem a dar frutos, pese embora alguns sócios (não sei se “novos”, “velhos” ou “assim-assim”) continuarem entretidos a assobiar a equipa sempre que alguma coisa corre menos bem.

Como não se vê de onde poderão chegar mais Proveitos, o recente apuramento para a fase de grupos da Champions pode ser a única solução para diminuir os prejuízos, logo agora que se aproximam as datas de verificação do fair play financeiro. Agora é só tentar chegar o mais longe possível. O “equilíbrio” das contas será factor decisivo nos próximos anos.

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Só como curiosidade, enquanto Falcão disse que “ir para a Liga Inglesa foi um sonho tornado realidade”, William Carvalho acha que “em vez de Manchester United ou Arsenal será melhor continuar no Sporting!

A “instituição” comprou um monte de sucata e vendeu uns saldos entre os mais de 100 jogadores com contrato que andavam por lá escondidos. Com o Enzo Perez fizeram tamanho bluff que acabaram por ficar com o caceteiro para consumo interno. O senhor Peter Lim, afinal, não é tão parvo como parece.

Perguntam os meus amigos: e quanto ao caso Rojo? Bom! Isso é uma história que dava para outra crónica. O “banana” precipitou-se e deve ter arranjado uma baralhada monumental. Voltaremos ao assunto oportunamente.

Até à próxima!

Ser ou não ser, eis o aldrabão

Hamlet: Ser ou não ser, essa é a questão: será mais nobre suportar na mente as flechadas da trágica fortuna, ou tomar armas contra um mar de obstáculos e, enfrentando-os, vencer?

A esta hora podia estar a saborear a quarta derrota consecutiva do clube da treta com um chazinho e umas bolachas de água e sal. Parece que hoje finalmente lá ganharam. Infelizmente agora as bolachas não tem sal! Por via do colesterol pois claro. Por acaso até acho mal preocuparmo-nos com o colesterol. Se não tomar a Sinvastatina (o remédio de milhões de portugueses) morro mais cedo, fico mais barato à Segurança Social.

Já basta a cerveja sem álcool, a Laranjina sem borbulhas, e o cigarro sem nicotina. Os electrónicos acabaram com o alcatrão. E que me dizem do café descafeinado? E o adoçante em vez do açucar? Brrrrr... nem pensar! As francezinhas com todas as mistelas que lhe metem agora, parecem mais um cozido à portuguesa. A única que continua fiel às "do antigamente" ainda é a Regaleira e até podemos olhar em frente para o novo hotel do Oliveira. Mas tem que ser com uma cervejola pois claro, das antigas, com álcool. A Coca-Cola sem a dita, ainda vá, agora a Cola ZERO é um purgante do caraças.

A “instituição faz-me lembrar o BES. Falida até ao tutano mas "orgulhosamente" em pé! Que início de temporada! Bem sei que o Hugo Miguel, um dos cãezinhos amestrados do inefável Vítor Pereira fez os possíveis. Este gajo na China era fuzilado ou morto à pedrada! Marcou o penalty da ordem no mergulho do Jara, mostrou aí uns 37 amarelos aos coitados do Ajax, deixou passar os fora-de-jogo da “instituição” mas não era o dia de Sidnei nem do Bebé os barrigudos do plantel. “Aquilo” parecia que tinha vindo diretamente do Lar do Comércio.

Dos barrigudos passamos aos pedantes. Outro Espirito Santo da treta, Pais do Amaral, “quer comprar a TAP”. Foi este asno pomposo que “comprou” os direitos televisivos dos jogos da UEFA e não pagou sequer a entrada! Ser ou não ser um bluff, eis a questão. Joe Berardo outro palhaço deste Circo Portugal também queria fazer uma OPA sobre o Benfica e depois vender as ações aos Chineses! Ser ou não ser disléxico pode ser “um jogo de mão”.

Ser ou não ser campeão palpita-me que não. As falhas são evidentes. O plantel levou uma carecada de todo o tamanho. Os da baliza não valem um charuto, os centrais cada qual o mais esburacado. Do lado esquerdo já é o sétimo, faz lembrar a missa de sétimo dia! O Talisca podem deitar ao gato. Cardozo não existe, é uma alucinação. E quanto a dinheiros recordo-me que o anjinho do Dia Seguinte disse num dos programas que “o dinheiro não era problema”! Chiça que o homem além de estupido é burro! Ainda não percebeu como “aquilo” está? Não vê que os Proveitos não cobrem os Custos, o Passivo sobe há 8 anos, não tem dinheiro nem crédito para mandar cantar um cego, o Ativo e os jogadores estão todos hipotecados a Fundos ou a Bancos, e vem para os pasquins televisivos da Cofina dizer que “está bem de dinheiros”!? Ser ou não ser aldrabão, eis a questão…

Até à próxima

Pausa para Pensar

Tenho seguido com particular atenção nos blogues da chamada Bluegosfera as críticas apontadas à Administração da SAD numa das piores épocas da era Pinto da Costa. Não vou aqui reproduzi-las, conhecidas que são de todos, nem sequer comentá-las. Importa mais fazer uma espécie de “balanço” às possibilidades da SAD para se meter nas aventuras desejadas pela maioria dos sócios e adeptos. Podemos começar pelo último resultado conhecido das Contas, o relativo ao 1º semestre (1 de Julho a 31 de Dezembro de 2013), ou se preferirem, a primeira metade da época que agora terminou.

 

Claro que, mesmo para aqueles (poucos) portistas, sócios ou adeptos, que conhecem os resultados, relativizam-nos. Falam de milhões como falam de trocos no restaurante. Para a maioria são simples números irrelevantes. Não fazem a mínima ideia como se gere um negócio, uma sociedade que é do que estamos a falar, nem lhes importa saber. Vitórias precisam-se a qualquer custo, não importa se temos meios para pagar, ou se ficamos a dever. O exemplo da SAD do clube da treta, completamente falida, não os preocupa (e ainda bem), mas também não imaginam que um dia destes poderemos estar próximos daquela situação. Ainda há dias anunciámos mais um Empréstimo Obrigacionista, desta vez, de 15 milhões.

Bem sei que vivem das memórias passadas “quando a escola era risonha e franca” dos 30 anos passados, das centenas de títulos, troféus, taças, campeonatos, ligas, champions, eu sei lá, a que o nosso presidente nos habituou. Os exemplos que vêm “lá-de-baixo” passam incólumes. Dois circos vizinhos, falidos até ao tutano, levados ao colo por uma imensa procissão de bajuladores que se ergue todos os anos, têm servido como estímulo para os “parolos-cá-de-cima”. Brincadeiras geográficas à parte queria eu dizer neste meu arrazoado que “este ano não correu mesmo nada bem” e não creio que o próximo possa ser melhor.

Entrando no tema dos milhões só gostaria de vos relembrar que neste “tal” 1º semestre ficaram “apenas” 29 milhões a arder! Não sei se fazem ideia que altura ocupariam 29 milhões em notas de 10 euros com a espessura de 0,005mm empilhadas? É só fazer as contas, como diria o outro. Se preferirem, por quanto nos ficou cada penalty falhado por Jackson, ou bolas perdidas que deram golo da dupla Maicon/Mangala.

 

Continuamos a gastar mais do que recebemos. Os Resultados Operacionais (aqueles que se verificaram durante 6 meses de exercício) foram negativos em 22.2M€. O Passivo já vai nos 213M€ e o Capital Próprio (diferença entre o Ativo e o Passivo) continua negativo em 22.3M€ o que tecnicamente configura uma situação de falência. Não foi por acaso que ainda há poucos dias a SAD anunciou mais um Empréstimo Obrigacionista de 15 milhões de euros.

E os sócios e adeptos preocupam-se com quê? “Quem é este treinador? Quantos e quais são os jogadores que vamos comprar? Oxalá ninguém queira o Fernando nem o Jackson”! Pensam tudo ao contrário. Tal e qual como a Administração faz nos orçamentos: Pega numa folhinha A4 e primeiro “imagina/palpita” quanto vai ter de “ganhos” (Proveitos). Depois, do outro lado da folhinha quanto pensa “gastar” (Custos). Resultado: sai asneira! Como os ganhos são inferiores ao que pensavam, lá vão pedir mais algum emprestado. Os Custos sobem por causa dos juros que vão pagar aos investidores mais as despesas da colocação da operação no terreno (emissão, comissões, taxas, etc.

 

Quando as Contas anuais saírem (finais de Setembro) oxalá não tenhamos uma grande surpresa. Com a crise que anda nos clubes europeus para nos comprarem jogadores, o papão do fair-play financeiro para controlar, a falta de jogadores verdadeiramente apetecíveis para comprar a valores suportáveis, a quotização e a bilheteira a baixar, prevejo um fim-de-ano económico/desportivo muito atribulado.

 

Felizmente que há ainda alguns portistas que se juntam, numa qualquer porta 19, para uma verdadeira reflexão portista onde esteja viva a mística azul e branca. Pode mesmo estar neles a última força de reserva para não deixar cair o clube num trajeto descendente inevitável.

Vamos ao III Encontro da Bluegosfera no Auditório da Biblioteca Municipal de Espinho no próximo dia 7 de Junho, fazer uma pausa para pensar! (*)

 

Até à próxima

 

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