Três notas sobre a saída de Antero

Quem tem por hábito ler o que vou aqui escrevendo já percebeu que não sou adepto de “turbas”. Não sigo multidões porque de racional estas têm pouco (até mesmo nada). Para mais o Blog A Mística Azul e Branca já tem muitos anos de “Bluegosfera”, pelo que dispensa a – natural - existência reactiva dos mais jovens Blogs Azuis e Brancos. 

 Contudo gostaria de deixar três sucintas notas sobre o assunto do momento (saída de Antero Henriques do Futebol Clube do Porto): 

1 – Nunca fui um grande apreciador das qualidades de Antero Henriques enquanto Director Desportivo. Um Director Desportivo – a meu ver – tem que dar a cara nas horas boas e nas horas más. Antero tinha por hábito aparecer em público quando tudo corria bem e de estar ao telemóvel a fazer sabe-se lá o quê nas horas más. 

2 – Antero Henriques esteve sempre no centro dos famosos processos que descredibilizaram o bom nome do Futebol Clube do Porto. Foi o principal actor do famigerado Processo Apito Dourado e recentemente voltou a ser protagonista de um processo relacionado com as “máfias da noite”. 

Antero saiu é um facto. Alivia, desta forma, um pouco a imagem do Clube mas eu espero bem que este se mantenha de boca calada, porque se este se lembrar de “meter a boca no trombone” vai ser bonito, E não vai faltar gente que o irá tentar incitar a fazer tal coisa. 

3 – Não se tenha a mais pequena dúvida de que a saída de Antero Henriques abre a porta de par em par a Alexandre Pinto da Costa e à sua famosa (pelos piores motivos) empresa de “scouting” de jogadores de futebol. 

Um aparte; Infelizmente o Futebol Clube do Porto tem a “casa a arder” em termos financeiros há muito – mesmo muito - tempo. José Lima está farto de aqui dizer tal coisa. Foi preciso o Clube ter tido três épocas em que não ganhou nada a não ser uma Supertaça Cândido de Oliveira e um defeso onde foi uma miséria em termos de vendas e compras, para que uma grande franja de Portistas “acordasse” de vez para a realidade. Continuem a dizer que sim a tudo nas Assembleias Gerais do Clube.

Processos da Treta

O crime de administração danosa exige uma específica intenção em relação “à violação das normas de controlo ou regras económicas”. Não estou a ver a contratação de Sinama-Pongolle caber nesta definição.

E quem diz esta contratação defende o mesmo raciocínio para a de outros Baronis que por lá tenham sido contratados bem como “o pagamento exagerado de comissões a agentes ou indemnizações especialmente onerosas”. No fundo Bruno de Carvalho pretende dizer que os responsáveis visados pela queixa do Sporting agiram com displicência em relação a atos da gestão normal de um clube de futebol. E junta tudo no mesmo saco. Mistura gestão desportiva, administrativa, e financeira.

 

Primeiro tiveram que “descobrir” qual era o Tribunal competente para dirimir a situação, já que a anterior ação proposta em 2014 foi, pelo Tribunal, devolvida à base. Finalmente colocada no local próprio, o Tribunal do Comércio começa agora a correr os seus trâmites. Mesmo que seja dada razão parcial ou total aos autores será também necessário avaliar se os “crimes então cometidos” ainda não prescreveram.

 

Segundo algum articulado da denúncia referido na imprensa os processos resultam das conclusões de uma auditoria levada a efeito pela empresa Mazars que terá “detalhado fatos considerados relevantes que levaram a uma situação ruinosa” na atividade do Sporting/Clube e Sporting/Sad nos anos de 1995 a 2013. Mas “relevantes” como? Compraram por 10 e na Contabilidade registaram 15? Ou venderam por 30 e guardaram metade? 

 

Curiosamente, tenho á minha frente (http://pt.slideshare.net/nconstantino/auditoria-aogruposportingclubedeportugal) a primeira auditoria, esta da RSM Patrícia, Moreira, Valente & Associados, a que os seus responsáveis preferiram chamar “análise da evolução patrimonial” onde já se verificava o descalabro económico do Clube e Sad, pela incompetência dos dirigentes da época (Santana Lopes, José Roquette, Dias da Cunha, Soares Franco e José Bettencourt) da qual não se conhecem nenhumas ações colocadas pelos sócios ou acionistas como as requeridas agora.

 

De recordar que neste tipo de sociedades as Contas passam primeiro pelo crivo da Administração, depois pelo Conselho Fiscal, a seguir o Auditor Externo e finalmente são revistas pelo Revisor Oficial de Contas. De estranhar que nenhum tenha notado fatos anormais dignos da sua reprovação. Das duas uma: Ou estavam conformes ou andavam todos a dormir.

 

Apenas mais tarde um excerto do “Comunicado da Candidatura Independente ao Conselho Fiscal” em 03-03-2012 refere o estado em que sabiam estar o Clube/SAD.

 

“1. Os sócios que compuseram a Candidatura Independente (CI) ao Conselho Fiscal e Disciplinar nas últimas eleições têm vindo, pelo menos desde 2007, a alertar para o gravíssimo rumo e situação económico-financeira do Sporting Clube de Portugal (SCP), e a defender a realização de uma verdadeira auditoria externa, independente, à gestão do Grupo SCP desde o início do denominado “Projeto Roquette”, ou seja, desde 1995.

 

2. A CI estranha que a auditoria agora realizada não tenha abrangido, salvo algumas exceções, o início da “era Roquette”, e que o período em análise se inicie em 1 de Agosto de 1998, e não logo após as eleições que empossaram Pedro Santana Lopes como Presidente do CD, e estranha igualmente que não tenha havido, por parte do atual Presidente do CD, uma explicação para tal facto.

 

3. Os números agora divulgados apenas surpreendem quem não tem estado atento aos resultados da SAD e do clube. Recordamos que na campanha eleitoral de 2009 foi divulgado e confirmado pelo SCP um valor de passivo do Grupo SCP acima dos 300 milhões de euros.” 

 

Efetivamente veja-se aqui a pág. 71 da referida Análise onde se verifica que os resultados anuais líquidos daquele período são sempre negativos.

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Resumindo e concluindo: o descalabro começou ainda antes da constituição da Sad, mas tem passado incólume nas sucessivas Administrações e Assembleias-gerais ao longo dos anos fazendo lembrar outras SAD’s nossas conhecidas.

 

Até à próxima

Análise à Renovação dos Estatutos

Passo a analisar as alterações que, no meu entender são relevantes. Como sabem o FC Porto tem estatuto administrativo equiparado às IPSS (Instituições Particulares de Solidariedade Social) tendo, por isso, direitos, deveres e obrigações. Logo deve adequar a sua regulamentação ao Decreto-Lei nº 172-A/2014 de Novembro último.

Numa anterior crónica “Renovação ou Revolução” publicada no dia 19 do corrente, mesmo ainda sem conhecer as alterações que iam ser propostas (péssima falta de consideração da Direção perante os sócios do clube) admiti que o ponto mais importante a remodelar seria relativo à apresentação das Listas. Achava que era insuficiente o número de sócios proponentes de uma lista para eleger os Corpos Sociais. Assim aconteceu. Nos anteriores Estatutos era permitido que as listas fossem apresentadas por “apenas” 50 sócios com, pelo menos, 3 meses de associado, e os atuais aumentaram-no para 300 sócios, com a obrigatoriedade dos proponentes deverem ter, pelo menos, 5 anos ininterruptos de sócio, o que me parece muito razoável a fim de evitar o aparecimento de “paraquedistas” ou outros espécimes de geração espontânea.

Também foram estabelecidas limitações quanto à elegibilidade para os órgãos sociais, impondo-se agora não apenas que estes tenham obrigatoriamente de ser compostos por associados com 3 meses de tempo de sócio mas que só sejam elegíveis associados com pelo menos um ano de vida associativa (sob pena de nulidade da eleição). Além disso é imposta uma duração obrigatória aos mandatos (4 anos), retirando a liberdade de definirem nos seus estatutos um período diferente.

O presidente da Mesa deverá ter 15 ou mais anos de sócio, o Presidente da Direção, 10 ou mais anos, e para o Conselho Superior todos os Membros deverão ter mais de 5 anos com algumas exceções. Para requerer uma AG, são necessários 300 sócios em vez dos 200 mencionados nos estatutos anteriores.

CAPÍTULO I - DENOMINAÇÃO, NATUREZA, SEDE, FINS, e COMPOSIÇÃO

No essencial mantem-se o que estava previstos nos anteriores Estatutos, apenas com uma redação mais aligeirada.

CAPÍTULO II – SÍMBOLOS E BANDEIRA DO CLUBE

Será obrigatório no equipamento a presença das “listas verticais azuis e brancas com 8 cm. de largura, e calção azul celeste” passando a ser permitido outro tipo de equipamento alternativo desde que mantenha o símbolo e nome do clube. Naturalmente que esta alteração se deve a eventuais compromissos comerciais que venham a ser tomados.

CAPÍTULO III – SÓCIOS

Agora designado como “Associados”. Nos anteriores existiam 8 classes: efetivos, auxiliares, atletas, de mérito, beneméritos, honorários, correspondentes, participantes.

Nos atuais dividem-se pelas seguintes categorias: sénior, júnior, infantil, benemérito e honorário. Os associados, sénior e júnior, podem ainda assumir as seguintes subcategorias: atleta, correspondente e de mérito. Os associados Infantis podem ainda ter as seguintes subcategorias: atleta e correspondente.

Distinções: - Nos anteriores as distinções eram: Louvor, Diploma, Medalha, Roseta, Inscrição de honra. Nos atuais são: Louvor, Diploma, Medalha, Roseta, Inscrição de honra, Dragão de Ouro, Dragão de Honra, Associado de Mérito, Associado Benemérito, e Associado Honorário.

Penalidades: - Agora classificadas como Infrações Disciplinares. As anteriores sanções eram: Advertência, Censura registada, Multa, Suspensão de direitos até 3 meses, Suspensão de direitos por mais de 3 meses, Eliminação, Expulsão. As atuais são: Advertência, Repreensão registada, Suspensão, e Expulsão.

CAPÍTULO IV – ÓRGÃOS SOCIAIS

Nos anteriores Estatutos chamados Corpos Gerentes (Assembleia Geral, Presidente da Direção, Direção, e Conselho Fiscal, nos atuais passam a ser: Assembleia Geral, Mesa da Assembleia Geral e o seu Presidente, Direção, Conselho Fiscal e Disciplinar, e Conselho Superior. Ou seja, é reforçada a presença do Conselho Superior, como órgão consultivo, nos destinos do clube.

Como apontado mais acima o mandato dos titulares dos Órgãos Sociais passa a ser de 4 anos, podendo ser renovado. O mandato de cada membro cessa antecipadamente por morte, impossibilidade física permanente, perda da qualidade de sócios, perda de mandato nos casos especialmente previstos, situação de incompatibilidade, renúncia ou destituição.

Eleições – Como vimos as candidaturas aos Órgãos Sociais, devem ser apresentadas ao presidente da Mesa da Assembleia Geral até 30 dias antes das eleições e ser propostas por, pelo menos, 300 associados Sénior no pleno gozo dos seus direitos, devendo ser acompanhadas dos termos de aceitação dos candidatos, no caso de eleições antecipadas, ou intercalares.

Tal como nos anteriores Estatutos, as listas para a Mesa da Assembleia Geral, Direção e Conselho Fiscal são unitárias, não podendo, portanto, haver listas autónomas para cada um desses órgãos. Para o Conselho Superior podem ser apresentadas listas autónomas.

CAPÍTULO V – FILIAIS, CASAS, GRUPOS ORGANIZADOS DE ADEPTOS E ORGANIZAÇÕES AFINS

Os Grupos Organizados de Adeptos são associações constituídas em conformidade com a lei, nomeadamente a lei nº 39/2009 de 30 de Julho, preferencialmente integradas por adeptos do Futebol Clube do Porto, cujo objetivo é acompanhar e dar o máximo de apoio e incentivo às equipas e atletas do Clube que participem em competições desportivas.

CAPÍTULO VI – PATRIMÓNIO SOCIAL E ATIVIDADE ECONÓMICO- FINANCEIRA

Semelhante ao articulado nos Estatutos anteriores, naturalmente adequado à nova legislação, nomeadamente na área da Contabilidade (SNC) e consolidação de Contas, que “devem ser auditadas por uma empresa especializada, de reconhecido nível internacional”

CAPÍTULO VII – DISPOSIÇÕES GERAIS

O ponto mais relevante é referido no Art.º 87º (Dissolução do Futebol Clube do Porto) número 1 determinando que em caso de dissolução a Assembleia Geral deverá eleger uma comissão liquidatária composta de cinco membros que estabelecerá nos termos da lei as regras por que se regerá a liquidação, com respeito pelo estabelecido no número seguinte.

Número 2 – Se houver saldo, será distribuído por instituições de assistência da cidade e os troféus e medalhas não poderão ser vendidos nem distribuídos pelos associados, antes devendo ser entregues à Câmara Municipal do Porto, para fazerem parte do Museu Municipal.

Comentário Final – Com muita pena minha, os pasquins foram praticamente omissos sobre a importância desta AG, fazendo apenas eco da notícia publicada no sítio do Futebol Clube do Porto, ele próprio uma desgraça, pela sua permanente desatualização. Também os comentários que vi em alguns blogues da bluegosfera confirmam que a maior parte dos sócios demonstra desconhecimento, e só se preocupa com questões de pormenor, como o fato das claques “eventualmente” poderem usufruir de uma quotização mais favorável. Esquecem-se que na sua maioria estes grupos de apoio são constituídos por jovens.

Até à próxima

Renovação ou Revolução

Vi este tema abordado no bibóportocarago num excelente artigo de norte em 13 de Março e retomado em parte no que se refere ao Basquetebol, por Fernando Delindro no dia 15. Não gostaria de abordar apenas o que parece estar a acontecer ao hóquei mas redimensionar este assunto para o conjunto das modalidades que (ainda) existem no clube.

Os que me conhecem sabem que “já venho de longe, de muito longe”. Hoje todos os portistas gostam do Ruben Neves. Recordo-me de outro Ruben nos anos 60 que era o nosso ídolo no rink de basketball da Constituição. Mais recentemente, desde 1982, lembro o tempo em que as senhoras acompanhavam os maridos ao futebol mas ficavam a fazer crochet dentro do automóvel nos arredores do Estádio das Antas. Hoje já vão ao Estádio do Dragão. Também sei que o nosso clube se chama “Futebol Clube do Porto”. “Futebol” não é? Sim mas onde eu quero chegar é referir para os menos informados que havia outras modalidades queridas dos nossos consócios. Não acho que sejam irreconciliáveis com o Futebol. Afinal até já temos um excelente pavilhão. Assim, de cor, recordo algumas que foram sendo extintas.

Atletismo; Boxe, Campismo; Ciclismo, Ginástica; Halterofilismo; Hóquei em Campo; Patinagem Artística; Pesca Desportiva; Pólo Aquático; Rugby; Tiro; Ténis, Ténis de Mesa; Voleibol; Xadrez etc. Não quero vir para aqui com saudosismos serôdios mas c’os diabos, por este caminho, qualquer dia só temos o tal “football” como estava pintado até há bem pouco tempo no velhinho Campo da Constituição.

O basquetebol que pela segunda época consecutiva ganhou o direito desportivo de subir para o lugar de onde nunca devia ter saído, permanece uma incógnita. Ninguém sabe se fica outra vez na ProLiga ou se aceita o repto e vai jogar com os meninos grandes. Este ano parece repetir-se o cenário no Hoquei em Patins. Como titulava o norte no seu blogue será “renovação ou revolução”? E Fernando Delindro relembrava a promessa da gerência que “só ficaríamos na ProLiga por 3 anos”. Pelo menos não estraguem o que um punhado de atletas, técnicos, e muitos milhares de adeptos, ajudaram a construir nos últimos anos.

De outra “renovação” tive hoje conhecimento. Dos velhinhos Estatutos, vejam lá, que vão a votos na próxima Assembleia Geral Extraordinária no próximo dia 25 de Março no Auditório do Estádio do Dragão.

Na realidade não sou bruxo e não faço a mínima ideia quais as alterações que vão ser propostas aos sócios. Uma das coisas que deveria ser alterado é o número de proponentes para os Corpos Gerentes cujas listas, pelos antigos Estatutos, “devem ser subscritas pelo menos por 50 sócios”, sendo certo que os nomes, tem que passar pelo crivo do Conselho Superior.

O Conselho Superior faz parte de 4 Órgãos Consultivos. Os outros são: o Conselho de Filiais e Delegações, o Conselho Desportivo e o Conselho Cultural. Pelo menos sabemos que o Conselho Superior é constituído por Presidentes e Vice-Presidentes dos Corpos Gerentes em atividade e da anterior gerência, Secretários Gerais da Direção em atividade e da anterior, o Relator do Contencioso do Conselho Fiscal em exercício, dez sócios a eleger pela Assembleia Geral, dois representantes dos atletas amadores, um representante dos atletas profissionais, e dois representantes dos trabalhadores do Clube.

Quais são as atribuições do Conselho Superior? São importantíssimas. Aqui vão elas:

Art. 135º - O Conselho Superior é um Órgão destinado a ser ouvido sobre os magnos problemas do clube, competindo-lhe, nomeadamente:

Dar parecer sobre alterações estatutárias

Pronunciar-se sobre litígios, corte e reatamento de relações com outras coletividades

Apreciar quaisquer dissidências entre os Corpos Gerentes

Dar parecer sobre as situações previstas no §2º do art. 116º

Dar parecer sobre as listas dos Corpos Gerentes de harmonia com o disposto no art. 98º e seus parágrafos 2º e 3º

Propor os 3 candidatos à presidência dos Corpos Gerentes na hipótese contemplada no § 4º do art. 98º

Dar parecer sobre os regulamentos internos elaborados pela Direção nos termos do nº 5º do art. 116º

Dar parecer previsto no art. 123º sobre a proposta da Direção para o preenchimento de vagas que nela se verifique

Chamar à efetividade os sócios suplentes eleitos nos termos do § 1º do art. 131º para preencherem as vagas que porventura ocorrerem no exercício do Conselho Superior.

Dar parecer sobre o nº 26º do artº 126º dos estatutos.

Nas últimas eleições foi assim:

Como vimos mais acima, as listas devem ser subscritas, no mínimo “por 50 sócios”. Acho este número irrisório. Os meus amigos estão a ver? É que, se não se andar da perna, um qualquer grupelho pode tomar conta do clube. Também não quero 10.000 como o clube da treta! Mas nós achamos que é altura de dar um passo em frente não é? Nunca gostei de “evoluções na continuidade”. Será desta que haverá “revolução”?

Até à próxima

Bruno de Carvalho e as Cenouras

Bem sei que o nosso blogue se chama “místicaazulebranca” e não costuma falar de cenouras. Não costuma é uma maneira de dizer. Ultimamente tem falado em “zahanorias españolas” que vem dar ao mesmo. Mas vamos ao que interessa. Um destes dias no café onde costumo tomar o pequeno-almoço “tropecei” num pasquim, lisboeta já se vê, o Rascord que conforme consta desde a data da sua fundação é afeto a um dos circos da Segunda Circular que veste de verde (ou amarelo).

Parecia ter um Editorial Especial feito à medida para os sócios, adeptos ou simpatizantes visto que anunciava em parangonas (entre várias coisas) a construção de um pavilhão justamente batizado João Rocha, insigne presidente da coletividade de 1973 a 1986 com a conquista de 3 campeonatos no futebol e vários títulos em diversas modalidades. A boa nova vinha mesmo a calhar em dia de assembleia-geral numa fase de turbulência uniformemente acelerada que a instituição atravessa graças à pouca experiência do banana que preside à eclética instituição.

Esta cenoura verde deve ter anestesiado os presentes visto que o último ponto dos trabalhos era a apresentação das contas do clube até à temporada 2013/2014 que viria a ser aprovado por 97% dos sócios presentes. E que contas amigos… que contas! Vejam só este resumo:

Total do Activo 174.2M€ - Fundos de Capital (259,4) M€ negativos - Passivo Total 433,6M€ do qual o Passivo Financeiro (Bancos) é: Não corrente 147,7M€ – Corrente 154,1M€

Ressalve-se que esta situação catastrófica não é da responsabilidade da atual Administração, já que estes resultados vem sendo acumulados há vários anos e ainda por cima incluem as Contas da Sad e outras empresas do Grupo a que normalmente se chamam “societárias”. Ou seja: O Capital desapareceu e o Grupo já lhe deve 259,4M€. Se somarmos o Passivo 433,6M€ temos o lindo número de Balanço de 693M€ próximo daquele que o senhor LFV anunciara há uns meses (Passivo de 700M€). Se verificarmos que os Proveitos correntes não serão mais de 70M€/ano, está encontrada a razão por que o presidente do Clube anda tão nervoso e até anunciou que vai processar os sócios que se pronunciaram em vários blogues sobre as Contas.

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Mas veja-se o que diz a Auditora PWC na ênfase à análise das Contas:

 

Ênfase

 

9 - Sem afectar a opinião expressa no parágrafo 7 acima, chamamos a atenção para o facto de em 30 de Junho de 2014 as demonstrações financeiras consolidadas do Sporting Clube de Portugal apresentarem fundos patrimoniais negativos de 259.369 milhares de euros e passivo corrente superior ao activo corrente em 162.827 milhares de euros. Conforme divulgado na nota 3 do anexo contendo as notas explicativas, as demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas com base na continuidade das operações, a qual se encontra dependente do apoio financeiro dos associados do Sporting Clube de Portugal, da rentabilidade futura das operações e do cumprimento do plano de reestruturação financeira em curso no Grupo Sporting, aprovadas nas Assembleias Gerais do Sporting Clube de Portugal – Futebol Sad, em 30 de Junho de 2013 e 23 de Julho de 2013, respectivamente, e consubstanciado no Acordo Quadro assinado em 14 de Novembro de 2014 com os bancos financiadores.

Resta dizer que já depois desta data foi anunciado um aumento de capital por parte de uma entidade onde tem assento um conhecido sportinguista Álvaro Sobrinho quando no dia 21 de Novembro de 2014, a SPORTING SAD comunicou ao mercado um aumento do capital social da Sociedade, em espécie, no montante de vinte milhões de euros, realizado mediante a incorporação de um crédito de igual montante detido pela sociedade anónima com a firma HOLDIMO-PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS, SA, subscrito pela emissão de vinte milhões de novas acções, com o valor nominal de um euro cada uma, em consequência do qual o capital social da Sociedade passou de quarenta e sete milhões de euros para sessenta e sete milhões de euros.

Face ao exposto, no dia 21 de Novembro de 2014 e pelo facto descrito nesta comunicação, nos termos do art.º 20º do Código dos Valores Mobiliários, à HOLDIMO-PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS, SA passou a ser imputável, uma participação qualificada no capital social e direitos de voto da SPORTING SAD de 20.000.000 acções, correspondentes a 29,850% do capital social e dos direitos de voto.

Ora assim os meus amigos já compreendem o anúncio do pavilhão/cenoura para que a gravidade destas contas passasse despercebida aos associados. Se juntarmos a isto, um desinvestimento no plantel que mais cedo ou mais tarde conduzirá a resultados desportivos desastrosos e a emissão de vários milhões de VMOC que como sabemos são títulos obrigatóriamente convertiveis em acções que, a não serem resgatadadas pela SAD ficam na posse de quem as tiver adquirido podendo fazer com que o clube perca a maioria na SAD, será fácil de adivinhar uma situação tumultuosa dentro de pouco tempo.

Até à próxima cenoura

Saídas de Emergência

O Paços de Ferreira bateu um record mundial. Os sócios reelegeram Carlos Barbosa numa Assembleia-Geral que durou cinco minutos, onde o presidente recebeu a confiança dos associados para se manter à frente dos destinos do clube. A assembleia contou com a presença de três sócios. No final Carlos Barbosa comentou a actualidade do clube, e escaparam-se os quatro pela porta de emergência para irem jantar fora.

Na “instituição” que segundo a propaganda oficial tem 230.000 associados mas só rende em quotizações 8M€, já tínhamos visto assembleias-gerais realizadas no camarote presidencial com menos de 100 pessoas, entre as quais, directores, funcionários e seguranças.

Este ano fizeram o estágio de pré-temporada no centro de estágios do Seixal, mudando o local previsto. Fontes geralmente bem informadas indicam que o estágio foi cancelado por absoluta falta de espaço para acondicionar os 104 jogadores do clube da treta, mais técnicos e dirigentes, quando já estavam preparados três autocarros para a deslocação terrestre. Parece que as companhias de aviação, ao contrário dos hotéis, querem os bilhetes pagos antes de efectuar o serviço. Talvez por isso andam nos mercados Sérvios à procura de peixe miúdo. Em vez de pescada compram peixe-gato para encher o balneário. São tantos que tiveram que alargar a saída de emergência.

Os ecos de mais uma entrevista falhada da peixeira que (ainda) treina o clube da treta não param de chegar. Jesus há 3 anos não ganha nada e está no Benfica apenas para formar jogadores. A solução é mandá-lo para a equipa B preparar atletas para a equipa principal. Pode ser que arranje por lá um guarda-redes em condições.

Diz o catedrático que “é quase impossível segurar Matic”. Então? É só cobrir a cláusula e ficar com o jogador, a menos que estejam muito precisados de dinheiro, o que não acredito. Com os Direitos Televisivos nas mãos, por obra e graça daquele engraçado senhor que (ainda) manda na LIGA, se não chegarem aos 22M€/ano que oferecia a SportTV lá vão ter que se pirar aos credores pelas portas de emergência.

Com novos jogadores a somar aos 104 que tinham em Stock, passam a ser 113 os atletas com contracto profissional na “instituição”. O Conselho de Gestão reunido de emergência na arrecadação da Luz onde as claques guardam os cacetes, ciente que é preciso mandar de vela pelo menos aí uns 70, resolveu actuar de imediato e apontar a saída ao conhecido caceteiro Carlos Martins.

A fechar tivemos conhecimento que, Paulo Pereira Cristóvão o director/funcionário do outro circo da Segunda Circular, finalmente foi pronunciado pelos crimes de que vinha sendo acusado. O último a sair que feche a porta!

Até à próxima

O Associado hoje em dia

Ponto prévio: sabendo eu de antemão como se costumam comportar certos sectores da Nação Azul e Branca às opiniões de cada um eis que tomo desde já a liberdade de avisar que estou-me a marimbar para o “candidata-te”, “vai às Assembleias” e por aí adiante até porque me custa participar em Assembleias de Associados onde por norma se diz sim e no que diz respeito a Presidente o clube está muito bem entregue no que ao plano desportivo diz respeito. 

 

Tomei ontem conhecimento de que já está em marcha a renovação dos Lugares Anuais do Dragão. Desde que me fiz Sócio do Futebol Clube do Porto que sempre optei por ter um Lugar Anual e sempre tive a felicidade de o poder ir pagando e de ir mantendo as Quotas em dia. Salvo erro já ando nisto há mais de dez anos.

As Quotas foram aumentadas recentemente passando o valor de 25€ de três em três meses para 30€. O meu Lugar Anual também foi subindo de preço e agora já vai na módica quantia dos 100€. Temos portanto que para eu ser Associado do FC Porto tenho de pagar 220€ por ano. 

 

Agora há que dizer que ao longo desde tempo deixei de receber em casa a Revista Dragões, os bilhetes que me eram oferecidos pelo Clube para os últimos jogos da Liga Zon Sagres que se realizam no Dragão em que não intervenham os ditos “grandes” passaram de um a ter de pagar 5€ por cada um deles e não sei se tenho alguma regalia no que ao Dragão Caixa diz respeito (e já nem falo aqui das piscinas do FC Porto estejam estas onde estiverem).

Em resumo, hoje em dia o Associado do Futebol Clube do Porto que tenha as suas Quotas devidamente regularizadas tem somente a possibilidade de poder reservar um Lugar Anual no Estádio do Dragão por uma quantia que é sempre mais vantajosa do que comprar o bilhete jogo a jogo. 

 

Por sua vez o Associado dos Super Dragões (por exemplo), paga uma vez por ano 20€ e tem direito a bilhetes a um preço que vai desde os 5€ (maioria dos jogos) aos 15€ (jogos com os “grandes”), senta-se onde muito bem lhe apetecer na zona destinada à Claque, tem sempre Bilhetes para os Jogos Europeus do FC Porto sejam eles Finais ou não, tem transporte sempre que a equipa joga fora de portas e ainda recebe a revista oficial da Claque em sua casa.

Ou seja, um Sócio dos Super Dragões (que por acaso também frequenta o Dragão e apoia o Futebol Clube do Porto) tem mais regalias que o Associado do Futebol Clube do Portoe paga muito menos.

 

Agora tirem as vossas conclusões se bem que não me podem dizer que a condição de Associado do Clube Azul e Branco não tem vindo a cair drasticamente a pique nos últimos anos… E o Clube ainda se admira de que a venda dos Lugares Anuais diminua de ano para ano.

Assembleia-geral dos Calimeros

A história do descalabro a que chegaram clube e Sad é como o vinho Constantino: “Já vem de longe”. Precisamos de recuar até ao projecto megalómano de José Roquette com a delapidação de valioso património do clube após a construção do Alvaláxia XXI, para perceber o estado em que o banqueiro e os seus sucessivos descendentes deixaram a centenária instituição. Os blogues afectos ao clube têm revelado estranhos segredos e procedimentos junto da Banca, só conhecidos de alguns, pelo que me escuso de entrar por aí, fixando-me apenas no último capítulo: a tão desejada Assembleia-geral.

Por diversas vezes tenho expressado nestas crónicas a minha opinião sobre a falta de conhecimentos desportivos e de gestão, da cambada que (ainda) dirige o Zbórden. Dispensas de jogadores mal explicadas, a contratação do maior número de treinadores numa época por m2, alienação de parcelas de passes a Fundos de Investimento, enfim, uma gestão danosa, não com dolo, mas por incompetência.

São conhecidas as intenções de grupos de sócios que pretendem recorrer ao mecanismo de exoneração de Godinho Lopes, através da convocação duma Assembleia-geral Extraordinária. No meu entendimento (e já participei em dezenas e dezenas de AG), não vai sair dali fumo branco, que é como quem diz, GL vai permanecer por mais uns tempos no (des)comando da SAD, a menos que se demita. Vou explicar porquê.

Primeiro porque como os meus amigos leram acima, o “descomando” verifica-se na SAD mas o requerimento para a Assembleia-geral visa demitir o presidente do Clube, o que não é bem a mesma coisa. Sim eu sei. Godinho Lopes é presidente de ambas, só que “responde” a um eleitorado diferente. As sucessivas trapalhadas em que se meteu foram cometidas na SAD. Nesta é que os sócios querem ver outra pessoa. No clube tanto faz.

Naturalmente, sendo o Clube o seu maior accionista e tendo a prioridade de indicar o presidente da SAD mesmo que a vontade da assembleia fosse essa, ainda faltava saber qual o sentimento dos restantes accionistas. E nada nos indica que concordassem com a saída de Godinho Lopes, ao que se diz, “garante” dos créditos prestados pela Banca.

Por isso não são de estranhar os grãozinhos de areia que alguns notáveis da brigada do croquete estão a colocar agitando o fantasma do descalabro que resultaria na demissão de Godinho Lopes. Depois, aquele clube é muito engraçado. Tem dezenas de stromps, conselheiros, comissões, congressistas, cada um a puxar para o seu lado, sem esquecer os inefáveis comentadores de serviço dos programas desportivos, qual deles o melhor.

Os atarantados membros da Mesa não sabem como dirigir, perante milhares de sócios, uma Assembleia que visa demitir o presidente, que como os Estatutos mandam, só pode ser por “justa causa”, muito difícil de provar, já se vê. Se fosse motivada pela ausência de sucesso desportivo ou pelo Passivo Financeiro escabroso, os vizinhos do outro lado da Segunda Circular, já tinham ido de vela há meia dúzia de anos.

Tenho o palpite que “isto” se vai transformar num processo kafkiano, anunciando-se até, que serão necessárias duas Assembleias-gerais para correr com o homem. Se bem entendo os argumentos dos doutos notáveis, a primeira será para verificar se existe ou não justa causa, e a segunda para saber se, existindo, os sócios confirmam a demissão.

Eu peço imensa desculpa mas terá ainda que haver outra. Não se esqueçam que mesmo que GL seja demitido de presidente do Clube, legalmente, nada o impede de continuar na SAD. Para sair (e é isso que os sócios querem) terá que haver uma terceira AG, para os accionistas da SAD dizerem da sua justiça. Um grande filme de acção!

Curiosamente quem está a baralhar isto tudo é o amigo Jesualdo. Os sócios querem lá saber dos Passivos, ou se meteram dinheiro na conta bancária dum Cardinal qualquer! Querem é ver a gorducha a balançar as redes, o resto é conversa para vender pasquins.

Até à próxima.

Eleições à vista

Ao dar a minha volta matinal, reparei na capa da BOLHA dependurada num quiosque, como sempre anunciando a “compra” ou “venda” dum qualquer jogador do clube que o pasquim representa e do qual sobrevive há mais de meio século. Das “compras” duvido sempre. Tenho à minha frente uma listagem, de 110 atletas sob contrato, logo passíveis de serem utilizados na equipa “A”, “B” ou “C” (caixote do lixo), onde uns 50 aguardam uma alma caridosa que os leve.

Com tanto por onde escolher, nem percebo para que querem mais jogadores. Bem sei que já perderam um campeonato porque se desfizeram de Ramires e David Luiz, e outro quando despacharam Di Maria e Coentrão. O último caceteiro de jeito foi-se.

No canto inferior direito do pasquim uma chamada de atenção para o vómito das quintas-feiras da senhora pinhoa: “Em que mundo vive o senhor Pinto da Costa?”

 

Lá me deitei a adivinhar qual seria o tema abordado. Primeiro pensei que se podia referir ao casamento do nosso presidente. Mas não. Afinal foi uma coisa vulgar nele. Ao contrário de algumas que gostam de pessoas do mesmo sexo, o nosso presidente é muito conservador, prefere companhias do sexo oposto, gosta de mulheres. Manias! Segundo palpite: querem lá ver que vai falar do basquetebol e daquele senhor que mete o dedo onde não é chamado, e ninguém lhe vai aos focinhos? Hum!.... Não me parece. Mesmo para ser desenvolvido por uma revisora/criadora de livros de prostitutas, o assunto é demasiado badalhoco, uma vergonha! Já sei, lembrei-me de repente! O título fala em “mundo”, e “viver”, portanto o assunto teria a ver com as dificuldades económicas que o nosso clube atravessa, o que não é novidade para ninguém. De repente fez-se luz! Eureka! O senhor Pinto da Costa tinha falado, há dias, nas “eleições democráticas” do clube da treta que se avizinham, e a criada da BOLHA sentiu a bicada.

Nas Assembleias-gerais daquele clube participam meia dúzia de gatos-pingados. Umas dezenas ligadas ás secções; atletas; os membros dos Corpos Sociais; funcionários; e seguranças. Na última reunião para aprovação do Orçamento aconteceu isso. Eram tão poucos que reuniram no camarote presidencial que leva 200 pessoas. O problema é quando cheira a um barulhinho. Basta que o carroceiro do treinador continue a “inventar” como até aqui. A insurrectada que guarda os cacetes, as mocas, e os bastões, nas arrecadações por baixo da bancada pode aparecer de rompante e é isso que o senhor Vieira quer precaver. Convém minar o terreno com muita antecedência (basta renovar uns contratos, ou dizer mal do Oliveira) não vá o diabo tecê-las, ou assim como quem diz, mandarem o senhor Vieira e os “administradores” (cada qual o melhor) de vela.

 

Os sócios começam a estar fartos daquilo. Das carradas de jogadores de qualidade duvidosa que aterram a toda hora. Do treinador palavroso mas pouco convincente, teimoso como um burro, mas convencido que é inteligente. Também pelo autêntico desastre das continhas da SAD que alguns mais esclarecidos (poucos, bem sei) começam a entender. Se mesmo assim Camilo Lourenço não as comentou, “não foi porque não viu, foi porque não quis”! Onde é que eu já ouvi isto?

Afinal o nosso presidente apenas comentou a última alteração estatutária que, entre outras bizarrias, contempla as seguintes: o habitual voto que, nas associações, clubes, e colectividades democráticas costuma ser 1 sócio=1 voto, no clube da treta não funciona assim. Há sócios com 1, 5, 20, e 50 votos, consoante a antiguidade de filiação. Cada Filial e Delegação têm 20 votos e as Casas do Benfica 50. Além disso, um associado que queira propor uma lista tem que ter mais de 25 anos de filiação e a totalidade dos candidatos/componentes da mesma, representarem pelo menos, 10.000 votos!

 

O Presidente da Direcção, o Presidente da Mesa da Assembleia-geral, e o Presidente do Conselho Fiscal, terão obrigatoriamente de ter, pelo menos, vinte e cinco anos ininterruptos como sócios efectivos. As reuniões da Assembleia-geral destinadas aos actos eleitorais funcionam sem debate, nelas se procedendo apenas por voto secreto.

 

Nota – Os sublinhados são meus.

 

Por mim, tudo bem. Só desejo que esta Direcção se mantenha lá, por muito tempo. Temos boas recordações do Rei Sol e dos seus incompetentes ajudantes.

Vim pela rua abaixo sem ter a certeza do que a senhora pinhoa queria transmitir ás massas quando puxou à primeira página o nosso presidente. Qual seria o sentido do vómito? Paciência. Fica para outra vez.

 

Até para a semana

Finalmente a Evolução

Já diz o Povo “À Mulher de César não basta ser Séria, tem de parece-lo”. O mesmo se pode dizer do nosso Futebol Clube do Porto, pois a este não basta ser Grande, tem de parece-lo. E neste aspecto o Departamento de Comunicação do Clube Azul e Branco deu um enorme passo em frente e que coloca os Dragões como um Grande Clube que rivaliza com qualquer Gigante Europeu. É caso para se dizer finalmente!

O dia 13 de Junho entra para a História no que á Comunicação entre Sócios e Clube diz respeito, pois pela primeira vez o Clube Azul e Branco utilizou o seu Site Oficial para convocar os seus Associados para uma Assembleia Geral Extraordinária. Finalmente perceberam que o Site Oficial do FC Porto serve para algo mais do que para o Labaredas mandar bocas foleiras para o Mundo Futebolístico Português.

Eu como Associado fico eternamente grato á Alma caridosa que teve a coragem de ajudar o Clube a dar este passo em frente. É que realmente, nos tempos que correm onde toda a informação está disponível ao alcance de um simples “clic”, o Dragão manter-se fiel á sua Política de Divulgação das Assembleias Gerais através dos Jornais é algo que não o ajudava a dar uma imagem de Honestidade e de Democracia. E isto para não falar na hipocrisia que consistia em apelar aos Estatutos do Clube para uma coisa e para outra fechar os olhos e fazer de conta que estes não existem.

Esta questão da Divulgação de Assembleias Gerais de Sócios através dos meios modernos que o Clube tem á sua disposição já é um cavalo de batalha muito antigo e já foi a razão de muitas discussões aqui no Mística e não só. E fico deveras satisfeito pela Razão ter prevalecido sobre o Fanatismo Doentio que certos Adeptos Portistas demonstram. Faço votos de que esta forma de divulgação das AG de Associados tenha vindo para ficar. O Clube só tem a ganhar com isto e os Sócios agradecem.