O Clube do Regime

Qualquer que seja o regime. Primeiro, nos tempos da outra senhora, consideraram Eusébio “património nacional”. Depois com as dádivas de Santana Lopes a comprar-lhes e voltar a dar os terrenos para o galinheiro o que nas posteriores eleições valeriam votos ao PSD.

O homem que ainda hoje não percebeu porque foi corrido por Jorge Sampaio até colocou uma empresa pública, a EPUL, a construir um complexo habitacional cujo lucro das vendas serviram ao clube da treta para abater os custos das obras. A seguir em 2004 mais uma habilidade desta vez com António Costa como presidente da CML. O Museu Cosme Damião e outros espaços do Benfica construídos junto ao Estádio da Luz estiveram em situação ilegal, de acordo com uma notícia à época do jornal Público. As construções em causa não cumpriam o que estava previsto no alvará de loteamento, emitido pela câmara. Para salvar a situação, a CML aprovou a “alteração da licença de operação de loteamento” com a oposição do PCP e os votos favoráveis dos restantes eleitos para resolver as irregularidades que afetam dois espaços comerciais, um equipamento desportivo, um balneário, duas bilheteiras, o edifício que alberga o museu, as piscinas e um pavilhão!

Mas há mais: a proposta aprovada prevê ainda a “isenção do pagamento da taxa TRIU [Taxa pela realização, manutenção e reforço de infraestruturas urbanísticas] e da compensação urbanística (...) respeitante unicamente ao uso de equipamento e serviços complementares à atividade desportiva, que corresponde a 95% da superfície de pavimento”. Esta isenção tem o valor de 1,8 milhões de euros. Neste caso, votaram contra os vereadores de PSD, PCP, CDS e a vereadora Paula Marques (dos Cidadãos por Lisboa). De pouco adiantou. Passados alguns anos o Benfica/clube alienou para a SAD a uma quota-parte do estádio que era seu sem devolver os benefícios fiscais que recebera do Estado como IPSS no ano da construção.

 

E perguntam os meus amigos: Para quê alienar o galinheiro para a SAD? Eu digo: para fingir perante o Fair Play Financeiro e os papalvos que ainda acreditam naquilo que a SAD tem enormes Ativos! No tempo de Vale e Azevedo tinha 80M€ de Passivo. No último RC anual são 495M€. Não devemos confundir Passivo com dívida mas, se analisarmos apenas a dívida, nas últimas Contas era de 333M€. Como tem de Proveitos anuais menos de 1/3 do montante da dívida aqui está o motivo por que andam com o catálogo debaixo do braço a tentar impingir os jogadores todos. Mesmo que quisessem pagar o que devem demoravam 3 anos a pagar sem poder gastar 1 cêntimo em contratações, salários água, luz e telefone como aconteceu no tempo de Vilarinho. Nem dinheiro para a cal de marcar o campo tinham. Esquecem que quem os salvou foi Joaquim Oliveira que agora detestam. Vejam as maiores dívidas de clubes.

O Manchester United não está nada preocupado. Teve na última época 700M€ de receitas. Curiosamente o Circo da Luz com todas as Marionetas e Focas Amestradas, um TITANIC em afundamento, permite-se dizer que o FC do Porto “está intervencionado”! Haverá alguém mais pressionado com a intervenção dos credores e dos inúmeros processos que tem à perna do que o Benfica, Clube/SAD, e as empresas do senhor Vieira? Apontem só mais um pormenor: Sendo o clube o maior acionista com 72% da SAD os sócios ainda não teriam entendido que quem está falido é o Clube?

Até à próxima

O Nosso Fair-play Financeiro

Aqui há cerca de um ano coloquei uma crónica sobre este assunto. Como sabem os que se interessam por estas minudências o fair-play financeiro é um sistema de controlo das finanças dos clubes, para verificar se cumprem os requisitos de participação nas competições organizadas pela UEFA. O conceito principal é a obrigação de os clubes não poderem ter despesas superiores às receitas no conjunto das três últimas épocas. Para esse efeito o que será controlado é a conta de exploração dos clubes, com todas as receitas e despesas, incluindo as transferências de jogadores. Nesta análise ficam de fora as despesas com construção de infra estruturas, estádios, centros de treinos, e o futebol jovem.

Atualmente, as federações nacionais verificam, em Março, se os clubes candidatos à participação nas provas europeias cumprem os requisitos exigidos. Agora, a exigência passa a ser maior e será controlada pela própria UEFA. No início da época de 2013-14, os clubes não podiam ter perdas superiores a 45 milhões de euros nas duas épocas anteriores. Em 2014-15, não podiam ultrapassar os 45 milhões negativos na soma dos três últimos exercícios. E entre 2015-16 e 2017-18, a derrapagem não pode superar os 30 milhões, sempre tendo em conta os resultados financeiros das últimas três épocas. Os limites de risco continuarão depois a baixar.

 

Ora, como os meus amigos devem estar recordados, a Sad do nosso clube apresentou nos últimos 3 anos os seguinte resultados: em 2013/2014 40M€ de prejuízo. Em 2014/2015 19,3M€ de lucro. Em 2015/2016 58,4M€ de prejuízo o que eleva os resultados negativos sob análise para 79M€. Sempre que no período ultrapassar os 45 milhões, o painel de controlo envia o processo para os órgãos disciplinares da UEFA.

Por exemplo, na temporada passada, o Sporting só teve a possibilidade de inscrever 22 jogadores (e não os habituais 25). Isto relativamente à lista A refira-se. Esta pode ser uma das punições aplicadas. Já este ano, a entidade de controlo financeiro da UEFA retirou o Sporting do elenco de clubes em incumprimento, bem como, o Hull City e Panathinaikos. Para evitarem punições como a exclusão da competição as sanções cada vez mais apontam para a proibição de inscrição de jogadores. Em casos mais graves pondera-se a proibição de participar nas competições europeias durante um ano. Cada caso será avaliado individualmente, tendo em conta a situação do clube e as suas perspetivas.

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Provavelmente o nosso Clube que foi um dos que agravou a sua situação financeira com a utilização da emissão de Empréstimos Obrigacionistas desde 2002 já estará sob investigação faltando saber quais os argumentos que a SAD irá utilizar na sua defesa. Deve ter referido a necessidade de Custos acrescidos em 2015 para não enfraquecer o plantel. Mais complicado ainda será quando forem publicadas as Contas deste 1º Semestre, e mais tarde as anuais, embora só passem pelo crivo da UEFA na temporada 2017/2018.

 

Até à próxima.

Quanta Saudade

Que saudades eu tenho do Pedroto/jogador nos anos 50! E do Pinto da Costa e Pedrotinho dos anos 80. E daquela série fantástica de treinadores/ganhadores: Artur Jorge – Carlos Alberto Silva - Ivic - Robson - Oliveira - Fernando Santos - Mourinho – Jesualdo - Villas-Boas - Vítor Pereira. Ganhámos tudo que havia para ganhar.

Qualquer equipa de 20 amigos nos ganha, reelegemos os culpados como se fosse uma rotina e vamos votar alegremente, “pr’a tudo acabar na quarta-feira” como cantava Vinícius. Nas colmeias trabalha-se para o bem comum. Agora todos sugam mas cada um para si. A abelha-mestra morre em glória quando acaba a tarefa. Na Sad defendem-se até ao indefensável e no fim caem de podres. Os zangões tem vida curta, cheiram a choco, só funcionam quando estão por cima. E quando é só um a mandar, às vezes, não dá grande resultado.

Que saudades eu tenho quando perdíamos no Estádio das Antas, rasgávamos o cartão e na segunda-feira íamos requisitar um novo. Os presidentes tremiam como varas verdes. Qual Sad qual carapuça! Quem mandava era o chefe do departamento de futebol, o treinador e pouco mais. Ai de quem se atrevesse! O presidente mesmo que fosse banqueiro, advogado ou oftalmologista, riscava zero. O clube era dos sócios, feito pelos sócios e para os sócios. A vantagem era que no fim dos mandatos os presidentes iam de vela!

Que saudades eu tenho (cito de memória e salteados) do Pavão, Oliveira, Frasco, André, João Pinto, Fernando Gomes, Aloísio. Do Fernando Couto, Geraldão, Costinha, Domingos, Deco, Hernâni, Falcão. Do Virgílio, Barrigana, Carlos Duarte, Baía, Cubillas, Pepe, Derlei e mais uns tantos que tinham lugar nesta crónica. Quem me dera que todos ainda estivessem entre nós. Quem sobra para recordar destes 3 últimos anos?

Adenda – Já depois de esta crónica ter seguido para edição, foi noticiado que o senhor Pinto da Costa vai dar uma entrevista no Porto Canal esta quinta-feira às 21:30 horas. O navio pode ir ao fundo mas a orquestra continua a tocar! 

Até à próxima

Quem está comigo?

Coloquei este vídeo porque sei que a moral Azul e Branca anda pelas ruas da amargura.

 

Para mais já estou farto de ler e ouvir desculpas de mau perdedor. 

 

É nas horas difíceis que se vê o verdadeiro adepto do Futebol Clube do Porto. 

 

E agora pergunto: quem está comigo nesta luta? Quem é verdadeiramente Portista? 

 

As coisas estão mal no nosso Clube? Sim é verdade. 

 

Aqueles que nos odeiam fazem a festa a cada deslize do nosso FC Porto? Sim é verdade. 

 

Mas lembrem-se que a história do Futebol Clube do Porto não foi feita só de vitórias… Foi preciso muito suor, muita crença e, sobretudo, muita vontade de dar tudo por tudo pelo Clube. 

 

Cabe-nos a nós, adeptos e associados, estar com o Clube nas horas boas e nas más para que o Futebol Clube do Porto nunca deixe de ser aquílo que é: um Clube vencedor!

Pensamento da Semana: Não ao desnorte!

É o meu presidente. O teu presidente. O nosso presidente. 

Já vi o Deco, o Lucho, o Quaresma, Hulk, James, Falcão, Jackson, Danilo, Alex Sandro... Enfim, já vi passar tanto craque pelo nosso clube e o meu ídolo continua a ser o mesmo: O presidente. 

Não sou ingrato nem tenho memória curta, muito menos virarei as costas a quem me dá ou deu "pão para a boca". 

Há 30 anos atrás se os nossos pais quisessem discutir futebol com os amigos "rivais" quais eram os argumentos deles para se superiorizar? Nenhuns, nem contra o Sporting podíamos competir. 

Hoje, posso dizer aos meus amigos que já fui campeão, bi'campeão, tri'campeão, tetra'campeão e penta'campeão.
Encho o peito e ainda lhes digo mais: Já vi o meu clube ganhar a Liga dos Campeões, a Liga Europa, a Taça Uefa, a Supertaça Europeia e a Taça do Mundo de clubes, tudo a cores e já existia internet. 

Resumindo, tenho quase o quádruplo de títulos do benfica nas competições europeias e seis vezes mais que o Sporting. A nível nacional vi o Porto reduzir uma desvantagem de mais de 30 títulos sobre o benfica para apenas um ou dois. 

E se isso não chegar, posso continuar... Já fui campeão na Luz, vi o treinador rival de joelhos em pleno Dragão, fomos o primeiro clube do Mundo a ser penta'campeão e a ganhar o triplete. O mais titulado do século 21 e o que mais dinheiro faz em transferências. 

Se fosse a dizer tudo iriam precisar de mais 5 minutos de leitura... 

Não éramos nada e agora somos tudo! 

Digam-me... E porquê? Este sucesso todo deve-se somente a quem? Sim, esse mesmo que vocês sabem: Jorge Nuno Lima Pinto da Costa. O homem que fez muitos dos nossos pais Portista e é à qual também umas das razões pelo nosso Portismo. 

Dois anos e meio sem ganhar nada e poderá ser três... Fodaç, ninguém está sofrer com isso mais do que eu, não estou habituado, nasci a ver o meu clube vencer ano após ano e não conheço outra palavra senão conquistar. 

Mas como disse no inicio,não tenho memória curta e recuemos até ao inicio deste..

In: página facebook Super Portistas

Agora que cada um retire as suas conclusões. Eu já retirei as minhas,. E sabem quais foram? Que isto de se colocar tudo em causa num ano em que se mudou de Treinador a melo da época é pura tolice.

Podemos não gostar da forma como algumas coisas são feitas no nosso Porto (a engenhosa “marosca da SAD de que José Lima aqui falou é uma delas) mas estivéssemos nós em tempos de vitórias e ninguém ousaria levantar a voz contra tal coisa.

Percebam uma coisa de uma vez por todas: o que falhou no último ano e meio foi um projecto. Não o Clube.

“Somos Porto!” Não me parece…

Após a histórica derrota por 6 bolas a 1 (há 37 anos que tal não sucedia no Reino do Dragão) ante o Bayern de Munique tenho lido e ouvido muitos Portistas a dizerem “Somos Porto!”. Ora eu segui o jogo via TV e realmente pergunto-me se esta equipa que apanhou uma tremenda tareia dos Alemães sabe o realmente que quer dizer “Somos Porto!”.

“Somos Porto!” é muito mais do que uma simples frase motivacional que se utiliza nos momentos difíceis. “Somos Porto!” é um grito de revolta de uma equipa que sabia que o que estava a fazer não era o melhor para o Clube e que tinha de melhorar em todos os aspectos se queria enfrentar tudo e todo. O “Somos Porto!” é um grito de guerra de uma equipa à Porto que percebeu da pior maneira o que é ter de dignificar uma camisola histórica como a do Futebol Clube do Porto.

 

Agora pergunto-me se esta equipa de Julen Lopetegui sabe o real significado da frase “Somos Porto!”. Eu acho que não. E a demonstração cabal de tal é o resultado de Munique a forma como uma grande parte do Universo Portista reagiu a esta pesadíssima e humilhante derrota.

 

“Somos Porto!” não é vir dizer que se vai ganhar na Luz.

 

“Somos Porto!” não é encolher os ombros e resignar-se com a derrota porque o Bayern tem um orçamento três vezes superior ao do FC Porto e Atletas de gabarito internacional.

 

“Somos Porto!” não é vir dizer queremos ser Campeões.

 

“Somos Porto!” não é vir para a Praça Pública jogo sim, jogo sim culpar as arbitragens pelos maus resultados.

 

“Somos Porto!” não é o Treinador vir culpar os Jogadores pela suas opções antes, durante e pós jogo.

 

“Somos Porto!” não é ir para o Aeroporto festejar meias vitórias.

 

“Somos Porto!” não é achar que a equipa é demasiado jovem para poder ter um desempenho ao nível que se lhe exige e que sempre se exigiu num Clube vencedor como o Futebol Clube do Porto.

 

“Somos Porto!” não é vir para as Conferências de Imprensa falar Latim e alimentar polémicas jornalísticas.

 

“Somos Porto!” não é fazer esperas a autocarros do Clube, insultar Jogadores/Técnicos/Direcção e partir os vidros dos seus carros.

 

“Somos Porto!” não é vir para a Bluegosfera, Canal do Clube e Programas de opinião vir dizer que está tudo bem e que não se pode apontar os erros da equipa Azul e Branca.

 

“Somos Porto!” não é levar 6 golos e vir dizer que até que nem é mau porque a campanha na Liga dos Campeões foi a terceira melhor de sempre da história do Clube Azul e Branco.

Quando acabou o jogo da Baviera Thomas Müller, Jogador do Bayern, virou-se para os seus colegas e com um megafone que um adepto Germânico lhe emprestou disse alto e bom som: “Somos Bayern!”. E foram-no na realidade porque após a derrota no Dragão souberam fazer o trabalho de casa e deram tudo por tudo pelo Clube que representam mesmo que momentaneamente.

Análise à Renovação dos Estatutos

Passo a analisar as alterações que, no meu entender são relevantes. Como sabem o FC Porto tem estatuto administrativo equiparado às IPSS (Instituições Particulares de Solidariedade Social) tendo, por isso, direitos, deveres e obrigações. Logo deve adequar a sua regulamentação ao Decreto-Lei nº 172-A/2014 de Novembro último.

Numa anterior crónica “Renovação ou Revolução” publicada no dia 19 do corrente, mesmo ainda sem conhecer as alterações que iam ser propostas (péssima falta de consideração da Direção perante os sócios do clube) admiti que o ponto mais importante a remodelar seria relativo à apresentação das Listas. Achava que era insuficiente o número de sócios proponentes de uma lista para eleger os Corpos Sociais. Assim aconteceu. Nos anteriores Estatutos era permitido que as listas fossem apresentadas por “apenas” 50 sócios com, pelo menos, 3 meses de associado, e os atuais aumentaram-no para 300 sócios, com a obrigatoriedade dos proponentes deverem ter, pelo menos, 5 anos ininterruptos de sócio, o que me parece muito razoável a fim de evitar o aparecimento de “paraquedistas” ou outros espécimes de geração espontânea.

Também foram estabelecidas limitações quanto à elegibilidade para os órgãos sociais, impondo-se agora não apenas que estes tenham obrigatoriamente de ser compostos por associados com 3 meses de tempo de sócio mas que só sejam elegíveis associados com pelo menos um ano de vida associativa (sob pena de nulidade da eleição). Além disso é imposta uma duração obrigatória aos mandatos (4 anos), retirando a liberdade de definirem nos seus estatutos um período diferente.

O presidente da Mesa deverá ter 15 ou mais anos de sócio, o Presidente da Direção, 10 ou mais anos, e para o Conselho Superior todos os Membros deverão ter mais de 5 anos com algumas exceções. Para requerer uma AG, são necessários 300 sócios em vez dos 200 mencionados nos estatutos anteriores.

CAPÍTULO I - DENOMINAÇÃO, NATUREZA, SEDE, FINS, e COMPOSIÇÃO

No essencial mantem-se o que estava previstos nos anteriores Estatutos, apenas com uma redação mais aligeirada.

CAPÍTULO II – SÍMBOLOS E BANDEIRA DO CLUBE

Será obrigatório no equipamento a presença das “listas verticais azuis e brancas com 8 cm. de largura, e calção azul celeste” passando a ser permitido outro tipo de equipamento alternativo desde que mantenha o símbolo e nome do clube. Naturalmente que esta alteração se deve a eventuais compromissos comerciais que venham a ser tomados.

CAPÍTULO III – SÓCIOS

Agora designado como “Associados”. Nos anteriores existiam 8 classes: efetivos, auxiliares, atletas, de mérito, beneméritos, honorários, correspondentes, participantes.

Nos atuais dividem-se pelas seguintes categorias: sénior, júnior, infantil, benemérito e honorário. Os associados, sénior e júnior, podem ainda assumir as seguintes subcategorias: atleta, correspondente e de mérito. Os associados Infantis podem ainda ter as seguintes subcategorias: atleta e correspondente.

Distinções: - Nos anteriores as distinções eram: Louvor, Diploma, Medalha, Roseta, Inscrição de honra. Nos atuais são: Louvor, Diploma, Medalha, Roseta, Inscrição de honra, Dragão de Ouro, Dragão de Honra, Associado de Mérito, Associado Benemérito, e Associado Honorário.

Penalidades: - Agora classificadas como Infrações Disciplinares. As anteriores sanções eram: Advertência, Censura registada, Multa, Suspensão de direitos até 3 meses, Suspensão de direitos por mais de 3 meses, Eliminação, Expulsão. As atuais são: Advertência, Repreensão registada, Suspensão, e Expulsão.

CAPÍTULO IV – ÓRGÃOS SOCIAIS

Nos anteriores Estatutos chamados Corpos Gerentes (Assembleia Geral, Presidente da Direção, Direção, e Conselho Fiscal, nos atuais passam a ser: Assembleia Geral, Mesa da Assembleia Geral e o seu Presidente, Direção, Conselho Fiscal e Disciplinar, e Conselho Superior. Ou seja, é reforçada a presença do Conselho Superior, como órgão consultivo, nos destinos do clube.

Como apontado mais acima o mandato dos titulares dos Órgãos Sociais passa a ser de 4 anos, podendo ser renovado. O mandato de cada membro cessa antecipadamente por morte, impossibilidade física permanente, perda da qualidade de sócios, perda de mandato nos casos especialmente previstos, situação de incompatibilidade, renúncia ou destituição.

Eleições – Como vimos as candidaturas aos Órgãos Sociais, devem ser apresentadas ao presidente da Mesa da Assembleia Geral até 30 dias antes das eleições e ser propostas por, pelo menos, 300 associados Sénior no pleno gozo dos seus direitos, devendo ser acompanhadas dos termos de aceitação dos candidatos, no caso de eleições antecipadas, ou intercalares.

Tal como nos anteriores Estatutos, as listas para a Mesa da Assembleia Geral, Direção e Conselho Fiscal são unitárias, não podendo, portanto, haver listas autónomas para cada um desses órgãos. Para o Conselho Superior podem ser apresentadas listas autónomas.

CAPÍTULO V – FILIAIS, CASAS, GRUPOS ORGANIZADOS DE ADEPTOS E ORGANIZAÇÕES AFINS

Os Grupos Organizados de Adeptos são associações constituídas em conformidade com a lei, nomeadamente a lei nº 39/2009 de 30 de Julho, preferencialmente integradas por adeptos do Futebol Clube do Porto, cujo objetivo é acompanhar e dar o máximo de apoio e incentivo às equipas e atletas do Clube que participem em competições desportivas.

CAPÍTULO VI – PATRIMÓNIO SOCIAL E ATIVIDADE ECONÓMICO- FINANCEIRA

Semelhante ao articulado nos Estatutos anteriores, naturalmente adequado à nova legislação, nomeadamente na área da Contabilidade (SNC) e consolidação de Contas, que “devem ser auditadas por uma empresa especializada, de reconhecido nível internacional”

CAPÍTULO VII – DISPOSIÇÕES GERAIS

O ponto mais relevante é referido no Art.º 87º (Dissolução do Futebol Clube do Porto) número 1 determinando que em caso de dissolução a Assembleia Geral deverá eleger uma comissão liquidatária composta de cinco membros que estabelecerá nos termos da lei as regras por que se regerá a liquidação, com respeito pelo estabelecido no número seguinte.

Número 2 – Se houver saldo, será distribuído por instituições de assistência da cidade e os troféus e medalhas não poderão ser vendidos nem distribuídos pelos associados, antes devendo ser entregues à Câmara Municipal do Porto, para fazerem parte do Museu Municipal.

Comentário Final – Com muita pena minha, os pasquins foram praticamente omissos sobre a importância desta AG, fazendo apenas eco da notícia publicada no sítio do Futebol Clube do Porto, ele próprio uma desgraça, pela sua permanente desatualização. Também os comentários que vi em alguns blogues da bluegosfera confirmam que a maior parte dos sócios demonstra desconhecimento, e só se preocupa com questões de pormenor, como o fato das claques “eventualmente” poderem usufruir de uma quotização mais favorável. Esquecem-se que na sua maioria estes grupos de apoio são constituídos por jovens.

Até à próxima

Relatório e Contas Braga SAD

Não obstante os Proveitos Operacionais terem uma variação negativa de mais de 50% em relação ao exercício anterior, o resultado global total com transferências, permitiu à sociedade obter um lucro de 5M€, e uma razoável performance desportiva.

De salientar os Custos Operacionais, terem baixado cerca de 19% em relação ao ano anterior. Os Resultados Financeiros são também negativos. Nos Capitais Próprios os resultados são excelentes, muito por força dos Resultados Totais Líquidos serem positivos desde há 3 anos, o que lhes permite ficar fora do famoso artigo 35º, o que, como sabemos, não é conseguido por nenhum dos 3 grandes.

Na relação Activo/Passivo, saliente-se que o Passivo contabilístico aumentou para mais do dobro, felizmente sustentado pelo valor dos Activos que acompanhou aquela percentagem. Temos então que para Activos de 38,8M€, o Passivo é de 29,6M€. O rácio Cash Flow/EBIDTA indica-nos que a dívida financeira pode ser amortizada no prazo de 1 ano, o que é excelente.

Nesta breve análise pode concluir-se que tendo uma gestão equilibrada, pode juntar-se aos êxitos desportivos, uma saúde financeira invejável. De relevar ainda que o Relatório e Contas está de acordo com o novo SNC (Sistema de Normalização Contabilística).

Quanto ao Clube gostava de salientar as escolinhas de formação no Futebol.

Nas modalidades, a Natação, com 120 atletas federados, e as Escolas de Natação com cerca de 600 crianças inscritas; o Futsal que, em parceria com a Universidade do Minho, regressou este ano ao escalão principal; o Atletismo com as escolinhas dos 6 aos 12 anos; o Basquetebol (duas centenas de atletas federados); o Voleibol Feminino na divisão principal, Juniores e Juvenis; o Bilhar, Snooker, Pool (nas categorias Masculino, Feminino, e Português); o Desporto Adaptado com títulos Regionais, Nacionais e vários atletas chamados para os trabalhos da selecção; o Taekwondo, integrando os Projecto-guerreiro, Pré competição e Competição com a participação de atletas Olímpicos e no Campeonato do Mundo (19 ouros, 7 pratas, 2 bronzes), vencedor da taça de Portugal, e diversos troféus conquistados na Europa.

Parabéns Braga

Nota – Para aqueles mais interessados por estas minudências, deixo aqui o link para o Relatório: http://www.scbraga.pt/imagens/relatorio-de-contas-sporting-clube-de-braga-futebol-sad-2011-12

Até à próxima